【2020•金秋卷•美文聚焦】当代作家||石永亮：《那年，我劳模当选，意外中喜悲交加》（散文）
《当代文学家·2020·金秋卷》（当代文学出版社）火热征稿中！
（总第0072期）
【金秋卷·百元幸运月月奖·参赛作品】
042号
文/石永亮（河南平顶山）
“石科长吗？听出来我是谁没？啊，听出来了，还行，不愧是老熟人，来我这一趟。”2009年5月的一天，时任验收科科长的我，正准备带队外出电站，进行产品现场安装质量预验收，突然接到原来任工艺员时的一位老领导的电话，称有要事协商，便急忙向位于公司南大门的超高压办公楼走去，心想还在犯嘀咕：他在合资公司当质保部长，找我能有啥事？
原来，这位在中日合资公司任职十年的质保部长的领导，是董事长特聘回来的，任公司董事长助理。他经过三个月的调研得出结论，要在全公司范围内开展一场质量管理变革运动，后来厂里都称为QMI，周密的推进方案都制定好了，为期三年，全方位提升公司管理质量，尤其是常规产品，目标是赶上合资公司同类产品的水平。想让我来担任推进科科长，理由是“熟悉的人，能说，会道又擅长写作”。
就这样，我告别了上任刚满三个月的验收科，重新组建了QMI推进科，并担任科长，时年48岁。
凭借8年主任工程师的经验，和4年半合资公司品证部部长的“镀金”经历，我干起活来绝对有“拼命三郎”的劲头。随着诸多方面的破土宣贯、播种、浇水、施肥、培育、成长，各种繁杂事务纷至沓来，年近半百，却脚打后脑勺，没日没夜地干，忙得像打仗一样，几乎每日加班加点到深夜。在许多人看来，我显然是个幸运儿，可我知道，这是一项关乎全厂的全新工作，此后我会面临很大的挑战。不少合资公司行之有效的质量管理方法，我从未听说过，而且公司也没人干过，一点可以借鉴的经验都没有，困难可想而知。
但我想，既然公司领导点名把咱安排在这个岗位上，那咱头拱地也得拿下。人都是逼出来的，有句话叫“不逼自己一把，你就不知道自己有多优秀”，是有道理的。只有加倍投入，不懂就问，不会就学，才能竭尽全力攻下难关；只有多学、多问、多思、多做，才会突破自己的发展瓶颈，释放自己的潜能，有机会到更广阔的天地驰骋。
就拿事例研究来说，这是一种新的质量管理活动，主要是从失败或错误的案例中总结经验教训。我从编制管理办法，到制定评价标准并每月升版，还有每月带领成员在各生产单位巡回检查评价，再进行一次全厂性培训，连续做了11期，在厂里可谓是破天荒的事儿。
这期间，每月还要出版一期《质量简报》。每期的刊首语的撰写、所有文章的审定、校核与修改都是我的活儿。还忙里偷闲，在厂报上连发四期《四论不合格控制》，以及数十篇与质量变革有关的文章。一个月之内，就自创课件，为事业部进行过10多场专题培训；每月主持召开全厂质管员会议，安排部署各项质量工作；一周年之际，还在厂报整版刊登了专题宣传文章，文章曾获得《中国质量》杂志社首届“我的质量日志”征文一等奖和国家电网公司“中国梦·国网情”征文一等奖。
值得特别一提的是质量管理体系上的改革。在全面修改程序文件的基础上，以不合格控制为突破口，区分类型、明确职责、追根求源，百分之百地实施纠正措施；在长年坚持开展QC小组的同时，引进零缺陷管理、六西格玛管理等先进质量管理理念，恢复了两级质量委员会制度，并赋予新意，开拓性地打出了质量目标分解推进、全面质量损失费统计、分层过程审核、精益装配、失败经验交流会、重点电站特别质量管理等“组合拳”，在班组建设上先后大胆地尝试质量早会和点滴教育、基本作业训练、事例研究及其结果总评价和事故事例等“我要质量”方法。在过程控制上，引进“工序质量管理”概念，从装配厂、加工厂、出厂试验、现场安装到新产品研制、产品发运等各个环节探索和推行全套WSS体系建设，先后完善体系图、作业指导书、装配检查卡、试验检查卡、制造履历表等可视化文件管理，补充完善和细化各主导产品的出厂试验检查项目，实施S(自检)、Z（二检）、I（三检或互检）三位一体的检查体制，推行了装配厂的“四无管理”、数量管理、标识管理、状态管理、作业中断管理、相似品管理、力矩管理、涂胶和防水管理、出厂遗留问题管理等一整套先进的质量管理方法，最大限度地减少小绝缘件强度的分散性，帮助部门解决质量问题，提升主导产品一次检验合格率。出厂试验坚持100%扣罩检漏，最大限度地将漏气控制在场内，有效减少和杜绝现场漏气。
别人的劳模材料里都少不了加班多少小时，我从不在厂里加班。每天吃完晚饭就开始用自己家里的电脑干到深夜，几乎每天如此，连双休日也不放过，却连1个小时的加班也没报过。
最难忘的是，2010年11月11日，正当我担任公司首届零缺陷运动会总指挥准备进行决赛的时候，一件意想不到的事发生了，叫我措手不及，抱憾终身：我那偏瘫13年可怜的老父亲，继慈母去世之后不到一年，便撒手人寰，享年74岁，告别人世时，竟连最后一句话也没听到。作为长子的我，却整天忙于工作，没尽到晚辈的赡养义务，真是忠孝不能两全啊。
“科长，恭喜，你当劳模了。”在老父过世后不足两个月，职代会召开前一日，重庆大学的高材生梁利艳一大早就激动地冲着电脑喊出了声。
“别乱说，咱质保部上报的两个劳模侯选人都姓李，都是检查科的，没有姓石的。”我严肃地制止小姑娘，但这就是事实，是集团公司协同办公网上发布的真实消息。后来听说，外检科副科长初选时在册，经人实名检举在供应商的交往过程中有渎职问题而落马，公司最后才决定让我代表质量科当选。
“意外当劳模，令人喜出望外，痛失老父，又令我悲痛万分。”当我身披红色绶带，站在神圣而庄严的集团公司职代会讲台上，接受劳模荣誉证书的瞬间，想起这两个意外，不禁眼眶有些湿润了。
三年运动的最后结果，产品质量有了实质性提升，以零缺陷管理、质量损失费管理为主的一大批质量管理方法得以传承和延续，公司被授予“全国质量管理创新基地”荣誉称号，这是建厂以来史上最大规模、最有效力的QM褒奖。同年，我也被提聘为质保部部长助理。又过了一年，已经是公司副总经理的那位领导执意要提聘我当质保部副部长，终被董事长以“五十岁的大专生”而拒绝，致使本人职场仕途就此中断。当然这是后话。
回想往事，我更想说：工厂给了每个人提供了施展才华的舞台，如何精彩则完全靠自己，尽管是“有得必有失”，但只要做到问心无愧，就是精彩的人生！
注：阅读量达100则有可能入围“金秋卷·百元幸运月月奖”，详情见“稿酬与评选”栏。
作者简介：
石永亮，男，汉族，1961年7月生，大专文化，中共党员，机械和电气双工程师，2011年公司劳动模范，现任安全专责，平顶山市职业健康协会特聘专家。喜爱写作，文稿以企业新闻报道为主，兼顾其他，散见于《中国电力报》、《劳动保护》、《企业管理》、《中国应急管理报》）、《班组天地》、《当代工人》、等报刊及微信公众号。
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【《当代文学家》（金秋卷）入围上刊作家诗人展示】
小米粒 庞华新 陈峰 白黎东 白黎东 周生祥 马燕
白黎东 周生祥 马燕 白黎东 庞华新 山泉 白黎东
周生祥 陈峰 庞华新 周生祥 陆龙超 黄平子 周生祥
白黎东 张东晓 步德理 孔灏 白黎东 周生祥 陈永红
白黎东 陈永红 孔灏 白黎东 刘希桥 郭小峰 李敬伟 石永亮 于军乐 梁德山 刘希桥 周生祥 胡金华 刘希桥 张绍云
高堂东溶 白黎东 陆龙超 郭小峰 王猛 白黎东 周生祥 星子 王猛 石永亮 耿兵 星子 赵庆勋 郭华云 徐和平 周杰周生祥 朱扬 孙喻奇 赵庆勋 刘希桥 周生祥 王红军 徐开领 远岛 侍少华 村邻 步德理 庞华新 周生祥 石永亮 王瑞东（逐日更新中）
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