中国最慷慨老板：保安厨子当股东成亿万富翁，他却只持股6.8%
在这里，不能小看每一个人。上到保安、下到厨师，都有可能是亿万富翁。
【十年百倍股】
2007年，舜宇光学在香港联交所成功上市，成为国内首家在国际资本市场上市的光学企业。2017年，在其上市十周年之际，因为他的股票价格从最低点到最高点增长逾百倍，被人们称作“十年百倍股”。
图源：雪球
即便是十大消费龙头股的贵州茅台，10年间股价从80元涨到1720元，仅仅上涨21倍。舜宇却成就了“百倍股”的神话。
公司副总裁王文杰曾说，“在食堂帮忙传菜的人也可能是个亿万富翁。” 但是王文鉴自己的持股比例却只有6.8%。
【钱散人聚，2600名员工成股东】
在舜宇光学，成立于1984年，早期只是一家普通的乡镇企业。公司主要产品为监控、相机上应用的光学零部件。随着手机摄像头与车载摄像的兴起，舜宇光学也迎来了高速发展期。
随着业务发展，1994年，舜宇光学开始实行股份制改造。王文鉴没有按照常规的分配方式，把股权集中在主要经营者手中。而是将股权量化分配给了1993年底前进入公司的300多名员工。
按照员工的工龄长短、岗位职责和贡献大小，连保安、厨师和保洁人员在内，都以极低的价格拥了公司的股份。
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之后，舜宇又进行了4次股份大规模的调整。王文鉴将自己的股份不断稀释，让更多员工成为真正意义上的公司一分子。至今，已经有2600余人获得了公司股份。
这些股份后来组建了约400名持股人的舜基信托，通过100%持股舜旭，间接持有上市公司舜宇光学35.47%的股份。按照目前舜宇光学市值，该部分价值已超过480亿元人民币，信托成员平均持股价值已也超过1亿元人民币。
2007年舜宇上市后，随着其市值的快速飙升，持有舜宇股份的员工，财富也开始同步飙升。百万富翁比比皆是、亿万富翁也不在话下。王文鉴在带领舜宇光学发展的同时，也实现了大批员工的造富。
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王文鉴坚信，“如果大部分股权归自己，人心就会丢掉，别人都来为自己打工，谁还会诚心诚意为企业出力？”
在王文鉴“钱散人聚”的管理理念下，如今的舜宇光学已经成为全球光电龙头企业。舜宇的车载镜头业务常年保持全球第一；手机镜头业务、安防监控摄像头业务全球第二；手机摄像模组业务全球前二，是华为、三星、索尼、松下、卡尔蔡司、宝马等诸多国际知名品牌的长期合作伙伴。
事实胜于雄辩。为自己打工的“打工人”，果然更加勤勉。