回顾改善,明辨学问!

中道管理学社 曾仕强 昨天

在大学里面教书的人,难免会比较重视理论,这是难免的,在企业界实质从事领导的人,他一定更偏重实际,这也是无可厚非的。

产跟学怎么合作,我今天可以说得很清楚,学界的人比较重视普遍性、共同性,很难去关照特殊性。

管理者要特别注意特殊性,因为任何一套理论,拿到不同的地方去实践的结果只有一个,叫做大同小异,它一定是大同小异的。

你拿我这种观点去评估,学校的老师比较重视大同的部分,而你要比较重视小异的部分,这样两边就配合起来了。

如果学校的教授重视小异的部分,他这个理论也很偏,偏于纺织业,偏移金融业,偏于什么业,就会很偏,所以他只好就大同的部分做一般性的论述,可是你回去之后你就要做调整了。

行的结果一定要虚心的检讨,我们所缺乏的其实在这里,好像你做完了就没事了,中国在管理三个阶段里面,检讨是最被忽略的。

照理说每做完一件事情一定要有一个检讨,但是我们很少做。往往是做完了就好像没有事一样,就结束了一样,做得很好也要检讨,做得不好还是要检讨,好要检讨他为什么好,不好要检讨他为什么不好。因为这是非常宝贵的资料,可以作为下一次改善的依据。

我们我们做过就算了,大家累得要命好好休息,这是不对的。你看我们哪一个家庭就好了,每年过年以后有没有开一个家庭会议检讨检讨,从来没有。

过完年大家聚一聚,这次过年大家的感想怎么样,有什么特别良好记忆的地方,有什么地方明年要改进,记下来你明年就不会犯老毛病了。

我们没有,我们是一次一次的重复,毛病不断的出现,这样做了半天等于没有做,你的经验累积不下来,永远是生手,没有一个熟练的人。

我们不要要求自己太高,好像我一次就要做得很好,但是最起码要要求自己每一次做的比上一次做得更好,这最起码的,不然完全没有经验。

我们做任何事情,最要紧要吸取这次的经验,作为下一次改善的依据,这样就算你亏本了也没有关系,就算你失败了,也没有关系,因为你得到了一些东西。

中国哲学重实践但是不轻视知识,只不过我们一定要把所学的东西好好的来用,用了以后感觉有什么不对再加强去调整,回头来充实我们的知识,我们是有这么一个循环的工作。

千万记住,所有的知识都是为了促进人类的生活而存在的,这一点西方是没有的,当西方人在追求知识的时候,他跟道德是分开的。

我相信各位现在也接受了很多外国人对我们的批评,他说你们中国人有什么用,你们发明的火药只会放鞭炮,火药是我们发明的,可是我们没有拿来做枪炮。西方人把我们发明的火药做成枪炮,然后来打我们。

西方人都说中国人好好的智慧不会用,很多发明都是中国人发明,最后都没有用。

但是我会告诉他,如果全世界的人都像中国人这么有良心,我们只是把火药拿来做鞭炮,那世界就会很和平,你干吗把火药拿去做枪弹?火药是一种知识,但是火药拿来放鞭炮对人类有用,火药拿来做炮弹对人类有害,他们没有发现这一点。但是大部分的中国人会默默承受国外的指责,然后认为自己不对,我不晓得有什么不对的。

我今天很坦白讲,只要你相信知识经济,你就要提高警觉,就是那些有知识的人开始要愚弄这些没有知识的人,我们为什么一直说要有智慧,就是要把知识的层次再提高到智慧,所谓智慧就是一切一切的学问都是为人所用的。

但是西方就说你是人类沙文主义,为什么要为人类所用,但是如果知识不为人类所用,那知识用来干吗?这是中西方很大不同的地方。

我们认为知识如果不能用来造福人心,那这种知识有什么用呢?知识是要用来发扬天理良知的,不能违背良心。

求得知识之后,你一定要经过思虑,中山大学的校训里面有明辨、笃行有这几句话,就是告诉你学问要好好的拿来整理一下,而不是盲目的听到就装进脑袋里面,然后就把它当作真的去做,那是不对的。

但是一千多年来中国的知识分子都犯了一些毛病,其中一个叫做食古不化。他背了很多东西,但是他不会化,化解不了。第二个叫望文生义,他看到文字就做表面的解释,他不做深入的追究,然后以不知为知,最后又自以为是,整个都完了。

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