懒蚂蚁效应：一个人躺赢的最好方法，是学会偷懒

学习、工作时，你是否会产生这样的感受：

有的人上课睡觉、工作也并没有处在忙忙碌碌之中，但是他们学习成绩依然优秀，工作依然可以完成，拿到工资。

而你呢？刷着大量的题目、做着做不完的工作，也没有见效果有多好。

关于这一点，有人曾经说过这样一个故事：

在一家服装店里，服装店的老板坐在店内的靠椅上，显得很悠闲。但是老板的妻子和两个孩子搬货、摆货、应付客人，则显得格外忙碌。

这个时候，有人就对这个服装店的老板说：“真羡慕你，你什么也不用做，店里老婆孩子都帮你把事情做了。”

这位老板听到这句话之后，笑着摇了摇头，说：“你只是看到我很悠闲而已，但其实我在做一些重要的事情。”

和老板聊天的人感到很惊讶，问：“什么重要的事情？”

老板回答说：“我要想我店内的装修、人员的雇佣、商品的摆放、店员的管理、服装的采购等等问题，这些都需要我来决定。你只是表面上看见我无所事事而已。”

这个故事，就是我今天要和大家说的“懒蚂蚁效应”。

什么是“懒蚂蚁效应”？

说到蚂蚁，很多人对它的印象就是，它永远在勤劳地搬着食物。但是，并不是所有的蚂蚁都是勤劳的。

多年前，日本北海道大学曾进行过一个关于蚂蚁的实验：将30只蚂蚁聚集在一起进行观察。

观察发现，在这30只蚂蚁中，有80%的蚂蚁在搬着食物，但是，还有20%的蚂蚁整天无所事事，东张西望。

后来，就把这一些无事可做的蚂蚁命名为“懒蚂蚁”，在它们身上做出标记，并断绝了所有蚂蚁的食物。

断绝食物后，原本一直在搬运粮食的蚂蚁显得很着急，这个时候，之前那一些无所事事的蚂蚁开始采取的行动，带领着蚂蚁队伍向它们之前侦察到的新的食物源地转移。

于是，这些生物学家们得出结论：这些“懒蚂蚁”并不是真的无所事事，而是它们把其它蚂蚁搬货的时间用在了“侦察”和“研究”上，观察组织的薄弱之处，找出组织群体的其它出路，寻找备选方案，保证食物的源源不断。

在短时间内，你只看到了“懒蚂蚁”的偷懒，但事实并非如此，它们可以在关键的时刻，化解组织的危机。

“懒蚂蚁效应”带来的启示

1、勤劳和懒惰相互互补

大多时候，勤劳和懒惰是两个对立的词语，但这两个词其实是相对的，它们之间相互制约，相互发挥最大的价值。

一个组织，有人做事，就要有人思考企业的发展方向、掌控大局，懂得组织、协调、规划，只有分工明确，才能够让一个组织或者团队不断壮大。

2、懒于杂事，才能勤于思考

“懒蚂蚁效应”其实也在告诉我们，要懂得思考，用头脑去做事。

如果你每天忙得焦头烂额，那你就很难有时间去动脑思考，只会机械地劳动；如果你总是所有事情都事必躬亲，那你就很难取得大的成功；如果你只在乎眼前的利益，那你就很难有长远的眼光......

做事情的时候，要懂得去思考，然后要做有价值的事情，而不应该仅仅只是做事。

3、企业用人法则

“懒蚂蚁效应”告诉我们企业在进行人才的选拔时，既要选择能够踏踏实实做实事的人，也要选择懂得把握全局和运筹帷幄的人，只有相互之间的融合和分工，才能够保证企业向前发展。

同时，企业也应该因人而异、因岗位而异，不要用一套标准去要求所有的人，要根据不同的人和岗位，确定不同的企业考核标准，这样才能够客观且正确地评价每一个员工。