嘉能可非洲业务大整顿，关闭赞比亚两座铜矿，钴价反弹遥遥无期
在宣布关闭刚果金穆塔达（Mutanda）铜钴矿之后，周四嘉能可表示，该公司位于赞比亚的莫帕尼铜矿(Mopani Copper Mines)关闭了其Nkana铜矿的两个矿井，包括Mindola north和central两个矿井。
据当地人士表示，嘉能可关闭两个铜矿井已导致1400人失业。但是莫帕尼铜矿公司发言人拒绝透露受影响的工人人数，否认他们是公司雇员，并称关闭两座铜矿石计划的一部分。
因嘉能可周三公布上半年财报，其核心利润下降32%，经调整后的息税折旧及摊销前利润(EBITDA)为55.8亿美元，上年同期为81.8亿美元。股价跌至2016年末以来的最低水平。嘉能可曾表示，已开始对表现不佳的非洲业务进行全面整顿。连续关闭刚果金、赞比亚的铜矿和钴矿是应该是全面整顿的开始。
嘉能可的非洲铜钴业务，包括刚果的穆塔达(Mutanda)和加丹加(Katanga)，赞比亚的莫帕尼(Mopani)。2019年上半年，该公司净亏损3.19亿美元，而去年同期的净利润为8.17亿美元。其中：
位于赞比亚的莫帕尼铜矿正在进行大规模重建。由于“冶炼厂诚信问题加剧”，计划于明年关闭的冶炼厂维护工作被提前至6月，2019年上半年，莫帕尼精炼铜产量下降了31%。
位于刚果金的加丹加铜钴矿，在经历了为期两年的2016-2017年大规模重建后，钴的产量一直在上升，但去年发现钴材料放射性水平超标后，需要建造一个离子交换厂，对钴的销售造成一定影响。加丹加已将2019年铜产量预期下调5万吨，至23.5万吨。
穆塔达铜钴矿由于“重新优化了采矿计划”，铜产量在今年上半年下降了47%。周三，嘉能可公布上半年财报时，已经宣布将于今年年底关闭该铜钴矿，进行为期两年的维护。
另外，刚果金新矿业法的修订，钴被列为战略金属而增加10%的税费、与手工矿商的冲突、美国司法部的调查——这些都给嘉能可在刚果金的业务带来较大影响。
在2018年年报中，嘉能可首席执行官格拉森伯格表示，在推动经济向低碳经济转型方面，嘉能可拥有“定位良好的投资组合”，包括铜、钴和镍等处于电动汽车革命核心的金属，可以为经济转型发挥关键作用。如今，钴矿这一曾被认为为嘉能可带来丰厚利润的电池金属，已迅速变成一种负资产。
嘉能可业绩骤降，一方面要归因于在刚果金等非洲国家采矿面临的多重困难，但在更大程度上，钴价的暴跌对嘉能可的影响更加直接。
据非洲矿业圈（ID: Africa-Mining）观察，由于2016年至2018年期间，钴的价格上涨了300%以上，极大的刺激了投资，由此带来产能扩张和供应的大幅增长，远超过电动汽车的需求。钴价也大幅下挫，从2018年每吨95 250美元的峰值，伦敦金属交易所(LME)钴金属的价格目前为每吨28 300美元，跌幅超过70%。
钴市场在一年多一点的时间里从繁荣走向萧条，因为供应链上的恐慌性购买变成了恐慌性销售。原因包括：
一是由于智能手机领域需求的疲软。智能手机仍是钴的最大单一终端用户。
二是电动汽车需求的不稳定因素。电动汽车大多数在电池配置中使用钴。中国对电池制造商和电动汽车的补贴计划更迭，造成钴市场供给和需求的剧烈波动。
三是在嘉能可(Glencore)等大型矿商、刚果金大批手工矿工的推动，全球钴产量飙升，需求冲击进而引发供应冲击。最初的需求冲击导致供应链上的库存增加。随后的供应冲击使这一进程逆转，而中国政府正在对其电动汽车补贴计划进行修改，加速了供大于求的趋势转换。
现在，嘉能可选择将穆塔达铜钴矿封存起来，将使全球13万吨钴矿石的产量减少2.7万吨左右，这应该对支撑市场大有帮助。鉴于全球最大的锂生产商之一Albemarle也做了类似的事情，由于定价疲软和暂时供应过剩，该公司推迟了每年12.5万吨的产能扩张。但是锂价格并未出现期待中的反弹。
目前锂和钴价格低迷，能够有效阻止新的投资和产能扩张，这很可能会为两者带来下一轮价格上涨。另外电动汽车革命才刚刚开始，电动汽车金属市场也刚刚起步。
电动汽车电池设计的范围很广，所有这些设计都在不同的组合中使用了不同的金属，预测需要多少金属甚至更加复杂，未来市场低迷可能会持续很长一段时间，钴价反弹可能遥遥无期。