盈利与分配 | Thinker茶话

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盈利与分配

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《民法总则》规定，非营利法人是为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人，为非营利法人（百度百科）。非营利性医疗机构指为社会公众利益服务而设立运营的医疗机构，不以营利为目的，其收入用于弥补医疗服务成本（百度百科）。

百度百科对盈利性与非盈利性医疗机构做了几点对比分析，笔者摘录如下：一是经营目标不同：营利性医疗机构运行的目标是追求利润最大化；非营利性医疗机构运行目标是为特定社会目标，不以赚钱为目的。二是分配方式不同：营利性医疗机构盈利后，投资者对税后利润可以分红；非营利性医疗机构不以赚钱为目的，但为了扩大医疗规模，也可适当盈利，但这种盈利只能用于自身发展，不能分红。三是处置财产方式不同：营利性医疗机构经营不善而终止服务，投资者个人可以自行处置其剩余财产；而非营利性医疗机构终止服务后，其剩余财产只能由社会管理部门或其他非营利性医疗机构处置。四是收支结余的用途不同：营利性医疗机构的收支结余是用于投资者回报。非营利性医疗机构的收支、结余不能用于投资者回报，也不能为其职工变相分配，所有利润和盈余只能投入到机构的再发展中，用于购买设备，引进技术，开展新的服务项目或向公民提供低成本的医疗卫生服务。五是是否享受财产补贴：政府办的县及县以上非营利性医疗机构，以定向补助为主，由同级财政安排。营利性医疗机构没有任何财政补助。

可见，非盈利性与盈利性最大的区别不是能不能盈利，而是能不能分配。即使分配盈利，也只能投入到机构的再发展中，用于购买设备，引进技术，开展新的服务项目或向公民提供低成本的医疗卫生服务。目前，不少医贸流通企业多元化经营，投资运营非盈利医疗机构，猜测其目的在于控制终端，以实现更大的集团整体盈利。

如何实现整体盈利且实现分配，这让笔者想起了一家公众公司，其拥有某省肿瘤医院等7家医疗机构，床位合计达4500余张。但下属医院盈利情况多差强人意，保持微利但不亏损。而其旗下的医贸流通企业，净利率接近8%，盈利能力为同行业的8倍左右。可见，企业可能通过嫁接关联贸易企业，通过加大医院的采购成本，将非盈利性医院的盈利输送到关联医贸企业，以实现整体盈利且实现分配。

这让我想起了另外一个故事，一家民营施工企业，规模很大，其小股东是某事业单位。上述民营企业经营情况非常好，但重未分红，细究原因，竟然是之前的事业单位已经不存在，企业不是不想分红，而是现实分红却找不到股东了（企业找过，但没人敢接）。如果要找到上述股东，会不会要牵涉到企业治理、原罪等复杂问题。

选择盈利且分红的企业，可能风险度要低些。我们很多时候，要从表面回溯到最基础的现实，回顾到商业逻辑和商业动机，推测财报和经营背后的故事，进而理解企业最真实的风险情况。

我们更多的时候，需要站在商业逻辑、商业动机、经济人、人性动机等角度去思考问题。从财报中来，到生活中去；走进去，走出来，方才是最好的状态。

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