【管理】原来用人是这么用的！

用人之长，天下无不用之人

用人之短，天下无可用之人

“为什么我团队里面没有强人？如果有……”很多管理者都把业绩低下、项目延误、工作不到位等问题归咎于属下无能。但奇怪的是，往往同一队人，只是换了个主管，就好像全部脱胎换骨一样！业绩上了，工作也到位了。

天生我才必有用，每个人都有各自的才能和优势，他们欠缺的只是一个机会或者一个平台，而这些东西也只有“伯乐”能够给予。管理者的强弱并不只是取决于个人业务能力或技术能力，而是识人、用人的能力。

哪个主管不想拥有最强团队？问题是，人才可遇难求，一间公司、一个平台、一个团队能聚集什么样的员工并不是你说了算，因此，与其怨天尤人，不如强化自身识人、用人的能力。

【管理】主管要懂得发现和发掘下属的优点和强项，并加以引导和利用，才能发挥团队最大效能。