看海外：印度保险的数字化转型
保观 | 聚焦保险创新
印度保险业概况
印度保险业正在经历根本性的转变。保险意识的提高，产品的可获得性、可负担性，监管改革和经济增长是影响该行业的一些关键因素。对保险公司来说，这是一个重建的阶段，需要保持自身的相关性。在保险监管层面，外国直接投资上限早已提高到了49%，而上个月，该投资上限进一步扩大到74%。该举措有助于提高投资者对该国保险生态系统的信心，进一步吸引更多的国外资本流入。
不过，与发达国家和新兴经济体相比，印度保险业表现不佳。保险深度和保险密度作为保险业的关键绩效指标，在印度尤其低。此外，保险覆盖范围与价值之间存在较大差距，凸显了国家的高风险状态。由于这些关键指标的改善速度几乎停滞不变，因此印度保险业依旧任重而道远。
保险深度，是指保费收入占国内生产总值(GDP)的比例。印度保险深度从2001年的2.71%提高到2017年的3.69%。虽然考虑到庞大的业务体量，这是一项重大进展，但它仍落后于世界水平(6.13%)，和新兴亚洲经济体(5.62%)。
保险密度是指一个国家的人均保费收入。在印度，保险密度过去一直保持稳定增长，从2001年的11.5美元提高到2017年的73美元，但仍然落后于全球水平(650美元)和亚洲水平(360美元)。
印度保险：技术应用报告
咨询公司普华永道（PwC）对印度保险市场进行了深入调查，探索印度整个保险客户生态系统是如何随着新兴趋势和客户需求/期望的变化而转变的，并揭示了以下八大重要见解。
01
保险购买偏好模式
在印度，保险仍然是一项推销型业务，并被视为一种复杂的产品，而客户需要面对面的互动来更好地了解产品的特性和价格。从调查结果可以明显看出，大约55%的客户仍然更喜欢从代理/经纪人那里购买保险产品，而在线模式的转化率仅为4%左右。
进一步的分析确定了影响客户购买偏好模式的维度。平均来看，便利性成为主要原因，41%的受访者为此选择了一种特定的保险购买模式。其次是与代理人的直接接触，20%的受访者选择了这种方式。
02
价值信息的获取渠道
总的来说，反馈很重要，不仅要获得经常性的业务，而且要把潜在客户转化为实际客户。调查显示，口碑是传播和促成交易的重要渠道(27%)；数字模式(47%)是最受欢迎和最可靠的渠道，可用于寻找真实的信息和验证其他来源的信息，包括家人、朋友或代理。此外，在线聚合器(20%)正在成为价值链的一个组成部分，其偏好比例（18%）几乎与公司网站（20%）相当。
03
现有保险的沟通渠道
即使在购买保险之后，客户仍然认为代理人(32%)是他们就现有保单进行任何形式沟通的首选媒介；其次是公司网站(20%)。这表明，即使在数字时代，人与人之间的接触在印度保险生态系统中也很重要。尽管聚合器正在兴起，但一旦客户进入保险服务的下一阶段，它们的作用就变得微乎其微了。
虽然印度智能手机的使用率在2015-18年期间以19.43%的速度增长，预计到2022年将增长7.80%，但在保险方面，应用程序（App）的使用率仍处于初级阶段。这可以归因于有限的保险意识和缺乏简单明快的界面版本。
04
客户首选的交互平台
虽然消费者对数字媒体更加开放，但他们仍然希望通过人与人之间的互动来进行关键的沟通。
通过分析客户生命周期中未来交互的客户期望，可以看到以下主要趋势：
· 对于产品化的保险，客户仍然更喜欢积极的人际互动，从而理解所有阶段的细微差别，尤其是在购买前和索赔阶段。
· 在购买和服务过程中，数字化的作用相对高于保险代理人/经纪人。
· 有趣的是，41%的消费者在计划购买时更喜欢人际互动，而不是在线模式。
· 虚拟助手/聊天机器人仅在服务期间是首选的交互媒介。
05
保险客户的数字和社交媒体行为
社交媒体的使用正在不断增长，跨越地域、年龄群和思维模式。一般来说，客户每天都会受到社交媒体的影响，而这些渠道是任何企业都不能忽视的。了解保险客户如何接受社交媒体，以及与保险供应商对社交媒体的重要应用，是一件很有意义的事情。
i. 在计划与保险公司接洽时，意见最重要
1. 调查结果显示，约44%的消费者在选择保险产品时更愿意征求他人的意见。
2. 67%的客户更喜欢利用聚合器/在线平台，通过比较产品做出初步决策。
ii. 社交媒体上的客户参与度有限
3. 社交媒体在印度的普及率相当高，55%的活跃互联网用户拥有社交媒体。
4. 大约17%的客户使用社交媒体来跟上潮流。此外，5%的人在社交媒体上积极参与感兴趣的话题讨论，而70%的人从未参与过此类讨论。
iii. 在数字平台上，口碑影响力有限
5. 调查发现，70%的客户从未分享过他们对保险产品的正面或负面体验。然而，他们中有三分之一的人希望在未来这样做。
06
对现有保险公司的满意度
当被问及对现有保险公司的满意程度时，大多数客户似乎都很满意，而且不太可能在近期更换保单。约5/10的客户对他们目前的保险公司感到满意，而3/10的客户是中立的。大约2/10的人打算终止他们目前的保险公司，转而购买另一家保险公司产品。这种稳定程度可能归因于大多数受访者没有出现索赔等关键环节。
07
客户生命周期阶段的挑战
在保险业务中，与其他业务相比，客户与保险人之间的互动通常是有限的。在这项研究中，我们试图了解客户在这些关键时刻（在客户生命周期的不同阶段）所面临的挑战。
08
客户对保险公司的期望
客户所强调的差距本质上仍是基本的，可以通过采用一些创新实践和技术手段对现有流程进行强化或改进。对客户期望的总体分析揭示了以下关键要点：
End
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