从关注技能到关注价值

最近脑海中时常浮现的一句话是“要从关注技能到关注价值”。刚看到这句话时，我有种身体一震的感觉，不自禁地把这句话念了好几遍，不断在反思自己过往的行为，发现自己更多地还是在关注技能上，而不是放在创造自己的价值方面。

刚开始工作的时候，希望能够尽可能彰显自己的能力，所以总是竭尽全力地把事情做得快和好，而没有更多关注自己到底是在做些什么，以及自己所做的事情能够创造什么价值，或者怎样才能创造更多的价值。我更加关注的是，我怎样才能提高我的技术水平，让自己做得更快、更好，希望把效率提升上去。但是，久而久之我就愈发不知道自己在做的是什么，人往往很容易只看到事情的一面，并且带有强烈的惯性思维后，很能进行转变。

回想起来，我是在参加某论坛的时候，第一次听到业务和技术需要结合的，之前是完全没有概念。当时是某公司继续一名技术人员，询问该软件公司是否有好的人才，而当时此软件公司的代表说现在人不好找，并且比较贵，懂技术大概2万，如果既懂技术又懂业务的要5万，但是我是震惊的，为什么懂了业务之后一下就涨了这么多。

慢慢才明白，单纯的数字永远只是一个数字，并不会创造任何价值，而数字结合了业务那就代表了整个业务状况，那就可以成为决策的依据，相对应的也就能为公司创造利益或者说价值。

在之前文章中，我有提到过要寻找工作的落地感，而现在应该更上一个层楼，寻找自己工作所创造的价值。这不仅仅是为了公司创造价值，同样地，脱离开公司的环境，我复刻自己的所作所为，是否能过够为自己创造价值，而为自己创造的价值决定了自己的身价，身价越高不可替代性就越强。

我们或许依然还处于听从领导指令的阶段，但在听从的时候我们也需要有自己的判断，是否是按照创造价值的高低来排列的优先级，如果是我，我会如何做。

永远不要只是闷头工作，要经常抬起头看看这个世界，理解自己工作的价值，不要在天放晴的时候，还撑着雨伞。