真正强大的人，懂得建立体系，在高层次思维，成为领跑者
天行健，君子以自强不息。
你可能有过这样的经历，有时候觉得自己在某个领域到达了瓶颈，虽然很努力，但是技术或能力却提升得不明显。
但同在这个领域，有那么一部分人，原来不如你做得好，但后来不但可以超越你，而且还能继续成长，直到成为该领取的佼佼者。
有些人说，努力决定了你的下限，天赋决定了你的上限，在这个领域到达瓶颈，是因为你天赋不足。
真的是这样吗？
就算天赋真的会决定上限，绝大多数人，都离自己天赋的上限还有很远的距离。你之所以无法提升，不是因为你到了天赋的极限，而是因为你不懂得建立体系。
01.
高层次思维
想要建立体系，首先你要理解什么是高层次思维。
其实高层次思维很容易理解，很多人都在某个领域使用过高层次思维。
举个简单的例子。
按照开车的经验，可以分为新手司机和老司机。
新手司机开车，精神会十分紧张而且容易出错。而老司机开车，非常放松，而且不容易出错。这是为什么呢？
因为老司机处于高层次思维中，而新手司机处于低层次思维当中。
当开车需要左转弯的时候，新手司机的思维流程是这样的：“我要先打转向灯，转向灯在哪呢？想起来了，在左手边，左转向下搬。然后减速，右脚踩刹车，千万别踩成油门了。别忘了要观察倒车镜，看看是否安全。车速降低后，需要换挡，左脚记得踩离合，还有别挂错档了。方向盘打两圈，一会记得回正，别回过了……”
老司机是这样思维的，“左转！”
在外人眼中，同样是开车的两个人，没什么区别。但是他们的思维过程，可谓是天地之差。
开车对于新手来说，是一个新的领域。他开车的时候，每次操作都要专注于具体的细节上，所以他开车的时候非常紧张，而且容易出错。
老司机开车的时候，根本不用考虑这些细节。只要意念一动，身体自然而然会完成操作，所以他开车非常放松，而且不容易出错。
当人们在同一个领域做相同的事情，为什么有人得心应手，游刃有余。有的人却举步维艰，危机四伏？这就好比在开车领域里的老司机与新手司机之分。有的人在高层次思维，轻松自如；有的人却不得门而入，一直处于低层次思维当中，阻碍重重。
02.
建立体系
闻道有先后，术业有专攻。同样，如果领域不同，就需要建立不同的体系。
比如，销售有销售的体系，下象棋有下象棋的体系。两个体系相互独立，互不干扰。
体系由目标与多层次思维组成，建立体系需要以下步骤。
（1）确认目标。
你的目标不同，接下来要组建的体系也不相同。
比如，销售领域，如果你的目标是做销售冠军，你的体系将会围绕如何销售建立。如果你的目标是带好销售团队，你的体系将会围绕带领团队建立。
再比如，打篮球领域，如果你的目标是得分，那么你的体系将会专注于打球技巧。如果你的目标是获得胜利，在你的体系内，除了个人技巧，还应包括团队配合，战术等内容。
所以，想要建立体系，第一步是确认你在这个领域的目标是什么。不同的目标，决定了不同的发展方向。
（2）把目标拆分为更加具体的子目标。
还用打篮球举例，你的目标是获得胜利。那么你需要把这个目标拆分为更小的目标，如下图所示：
你应该把目标，拆分为可以去具体行动的程度。比如，突破、投篮、抢断、盖帽等。
（3）对每个子目标，建立多层次思维。
还用打篮球来举例，如何建立进攻能力之“突破”这个子目标的多层次思维呢？如下图所示：
建立多层次思维需要两步：
首先，你要找到低层次思维当中的基础要素，并且把这些基础要素练得非常熟悉，甚至变成一种本能。
篮球进攻中“突破”能力的基础要素很容易找到，主要是一些基础的运球技巧。如上图所示，交叉运球、胯下运球、背后运球、转身过人等。
当你处于低层次思维中，你的注意力聚焦于使用哪种技巧突破，而且会专注于这种技巧的细节。
其次，总结出高层次思维的关键要素。
关键要素，是你在建立体系时，需要思考的关键点。
篮球中“突破”的关键要素，是防守人员的重心，和自己的运球节奏。
当你由低层次思维进入高层次思维时，“突破”的时候用胯下运球，还是背后运球，都不是重点。重点是通过这些技巧，调动防守人员的重心，再控制好运球节奏，寻找时机，突破防线。懂得这个道理，即使最基础的运球技巧，也能顺利突破对方。
比如，NBA巨星艾弗森，他的一招交叉运球，变向突破，运用得炉火纯青，“全世界都知道他要向右突破，但是就是没有人防得住。”这正是因为他已处于高层次思维当中。
抽象出高层次思维的关键要素，是每个领域都可以做的一项提升。
比如，在销售领域，你处于高层次思维时，应该明白，销售的关键要素，是把握客户心态，打消客户顾虑。你的话术和对产品的介绍，要根据需要使用，你的思维应该聚焦于打消客户的顾虑，满足客户真正的需求。
而有的销售人员，一直处于低层次思维，他们的思维聚焦于基础要素。他们只懂得生搬硬套销售话术，或者强行介绍自己产品。不但无法打动客户，还会引起客户反感。
很多人在某个领域到达瓶颈，是因为他们不明白什么是高层次思维。他们不懂得总结并训练基础要素，再抽象出更高层次的关键要素。
低层次思维的人，专注于具体的技巧、行为，他们的思维聚焦于基础要素。而高层次思维的人，不再纠结具体细节，他们的思维围绕着关键要素。
高层次思维建立之后，你一定能突破原有瓶颈，真正做到游刃有余。
03.
完善体系
当你建立属于自己的体系之后，并非万无一失了，但这时当你再遇到问题，就要去体系当中寻找答案。
你之所以会遇到问题，有可能是体系中的目标不够明确，你需要重新划分目标，或者添加一些新的目标进入体系。也有可能是多层次思维不够完善，某个基础要素还不够熟练，或者是某个关键要素不够准确。
总之，遇到问题之后，不要担心害怕。问题，会带你找到体系的不足之处，帮助你完善体系。
建立完善的体系不太容易，你需要长期坚持才能成功。但是，一旦你的体系完善到一定程度，它带给你的成长和帮助，会让你惊叹不已。就如同身着一套超级战甲的战士，还拥有满格的战斗力，到哪里都能无往不胜。
随着体系的完善，你会变得越来越专业。这个领域的绝大多数问题，你都可以轻松解决。有体系做支撑，你会变得越来越自信，因为你有底气。
众所周知，社会的发展，离不开人，因为人是社会的核心。同样，人的成长，离不开体系，因为体系是人的根基。建立体系，可以帮助一个人从平凡走向卓越。建立体系，可以让你成为一个真正强大的人，不鸣则已，一鸣惊人。