疫情期间,复产防控二三四
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造
一
内外防控二手抓
1、建立防控领导小组
2、利用大数据监测员工行动轨迹评判个体风险
3、培训教育员工如何使用防护装备和识别规避风险
4、做好每天办公区消杀和员工体温检测
5、合理利用各种互联网管理工具减少人员接触
6、公共卫生区域环境整治,比如厕所、走廊等
外防:
1、条件允许的情况下,建议封闭式管理或使用机器人,如果确有难度,建议班车接驳
2、合理优化采购渠道和结构,建议非疫区优先
3、合理优化销售渠道(非疫区优先),借助非常规物流渠道(比如顺丰,尽可能点对点配送)
二
一测二控强管理
2、 控制外出并做好记录
三
如何“复产”?四步到位业开花
2、 做出承诺
3、 措施到位
4、 备足防疫器材和装备
疫情只是有所好转,大家切记不可掉以轻心,复工又被关停也不在少数。为了无愧于我们的“逆行者”,我们必须对自己有担当对社会有担当。复工绝对不是通通风、测测体温、洗洗手这么简单。复产和复工仍然要严字当头。
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席HR咨询师;北京光华视野企业管理咨询中心研究员;高级人力资源管理师;曾担任河北以岭医药集团(上市公司)人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监;擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。
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