企业管理中的变与不变
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一个真正的企业管理者，其管理的核心思想并不在于其具有高深的理论，也并不在于其有丰富的经验，而是在于实践，并随着企业环境的改变而不断改变自己，这就是企业管理中所谓的永远不变的就是变!
前几天，有幸再次聆听了北京大学光华管理学院组织管理系主任梁钧平教授的课程。梁老师是笔者在光华管理学院EMBA课程中主讲组织行为学的老师。梁老师此次来石是应笔者同学——河北大松商贸公司董事长李劲松先生邀请为其中层管理团队进行培训，培训题目为《领导行为与组织绩效》，在课程中梁老师一直强调“领导与管理首先是一个实践的艺术”、“管理理论只是一个‘凑合可用’的工具”、“高估管理理论的作用易产生管理思维的惰性”。
笔者从事管理工作多年，对梁老师所讲深有感悟。确实，任何一种管理理论都不是完美无缺的，管理理论只有在特定的体系下，特定的环境、特定的人、特定的时间及特定的事件，才有可能发挥作用。在现实中，我们所面对的环境是多变的，人是不同的，时间是转换的，事件也不是完全相同的，正是由于这种变化，使得管理理论并不是一个简单的一劳永逸的工具，而是一个不断实践的过程。
记得几年前，在初读著名管理大师彼得·彼鲁克的《管理的实践》时，就被他在书中所阐述的管理思想所吸引，他在其著作中强调，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑而在于成果;其唯一权威就是实践。”其观点之凌厉可谓一针见血，和梁教授之观点乃异曲同工之妙。
尽管强调管理是一种实践，但也离不开理论体系的指导，相反理论和实践是相互影响相互促进，为了完善理论体系而必须从实践中寻找答案。同时为了验证理论的可行性必须把理论用于实践——这是一个周而往复，不断循环的过程。笔者所从事兽药行业管理工作已有十余年的历史，按理在管理方面也有一些“经验之谈，”而实际上许多“经验之谈”也只能谈谈而已，在实践中能完全应用的东西并不多，因为环境变了。从生物进化的角度看，生物为了能够继续生存下去，随着环境的改变自身必须有所改变，即必须能够适应环境，否则是难以生存。
作为一个真正的企业管理者，其管理的核心思想并不在于其具有高深的理论，也并不在于其有丰富的经验，而是在于实践，并随着企业环境的改变而不断改变自己，这就是企业管理中所谓的永远不变的就是变!
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作者 | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；河北畜牧兽医学会副理事长；多家院校客座教授；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解；擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。
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