今年的7月，很热，就在如此炙热的状态下，成都大源片区，仍旧开出了一个新物种商业，名叫【源野REGULAR】，收获了一大波自来水传播正当前赴后继的网红们，想奔赴这座星辰大海打卡时，14天的成都封街打扰了大家的打卡清单“天府新区走九遍”的成都式乐观成为了新主流，我本以为新的热点会冲淡这个新物种的热度，然而没有，事实上，大家从一个叫做【面包会有的】的明星店开始，按图索骥地走进了一个大型拍照P图现场，江湖号称“成都代官山”的新城市目的地……地址：高新区天府二街777号REGULAR源野B1-09
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要说这家店，其实篇幅并不会太多，它能火起来，是一种明星加持和品牌蓄势的能量准确地讲，就是袁弘和张歆艺这对明星夫妻在北京搞了个副业，比起好多明星的副业，实在是微不足道小店的起点是在北京的使馆街，全是来华工作的老外打工人，门店开得又小又简陋，丝毫没有明星的气质，但没想到的是，里面的面包却成为了老外的口粮食堂
▲ “面包会有的”在北京的初店形态，非常的mini及不网红，很小店朴素感因为有了一店的成功运营经验，才会开始往北京三里屯的网红地进发有明星光环的店铺，哪个商业操盘人不爱，得带来多少的流量啊……这种接地气的操作，加上圈内的好人缘，一帮明星朋友们纷纷自来水式带货，超级断货王就是综艺里出现的【碱水小丸子】，不过这个单品早就被抄到了祖国的大江南北所以现在回头看，都是些just so so的面包，却还卖出了比市场价贵5-10块的价格，一半的人嫌弃贵，一半的人还在尝鲜
▲ 面包我不是太懂，但懂烘焙的人群普遍反应，价格太贵，质感中等偏上，没有性价比毕竟成都南门的新成都人，有时候不太会在意5块钱的差异，他们更追求“生活方式”“生活质感”这样的氛围title，但有时候又特别计较块块钱的生活成本，因为周边范围的竞争厮杀，早就把南门住家户培养地精打细算北京的收入和消费状态，可能已经习以为常，同样的问题还有上海进成都的精品咖啡SEESAW，也是让人觉得贵到离谱一线城市品牌要想洗脑新一线城市消费，估计，要赌上【时间】二字关于单店，在我看来并没有特别出彩的环节，虽然只经营了短短五年，但因为明星力量的资本撑着，它注定会比普通人走得更快更远普通人经营一个小店，首先考虑的依旧是生存和利润的问题但有底气的人群开店，造血能力完善，他们的首要目标已经不是存活，而是如何能走得更有意思更长远而在成都，有太多比这家面包做得更好吃又更便宜的选择了，唯一的区别在于，这些选择还没有被品牌感赋能“喜欢它就买它”“爱他就为他花钱吧”“生活太苦请对自己好一点”……标准的消费洗脑文案，好像都在传递这样的情绪，这是个花花绿绿的尝新世界，每个人都有自己的标尺界限“有竞争的地方就有垄断，有垄断的地方必定会产生竞争”，用这样的注脚去标记REGULAR源野，很多问题就更加了然大开大合的成都城南，虽然发展无比迅猛，但大源这个地方更像是爸爸的小幺儿，得到了爸爸的悉心照顾，豪迈的城市招标，引入的是更有活力的城市开发者
▲ 下沉式结构，一共有三个入口，其中两个守在地铁出站口及世豪正对面，另外一个进口可以从地下停车场负一层直达，%咖啡也有一个专属的几何通道，连接公园内部从华润大盘的豪气进驻，就注定了此处绝无悬念，大源早就不是一个村，填满了新成都人的故事，一群城市奋斗精们，在这里生根发芽连续包抄的各种商业购物中心密密麻麻，让住在这个区间的人群非常有必要护住钱包，当然，有更多的城市新贵，以身家过千万的姿态过着舒适的小资生活但普通人，如果你置身在城南的街头，往往只有两种选择，要么死命加班，要么玩儿命消费消费搞多了，就如夜生活耍疲一样，会虚空，会无神，最后只有靠蓝色小药丸来解救透支的身心
▲ 从摄影师的角度来看，这是一个很出片的空间，人为干涉很少，公共使用元素降到了最低，材料都具有质感，把结构空间留给了进去的人和事也许，这个REGULAR源野，就是大源的小药丸，不算治本的解题思路，但绝对让你在某一次状态里提神藏于公园之内，招纳各种本土精品类品牌进驻，ZF爸爸又给小儿子开车了：尝试吧，年轻人就要敢拼敢闯敢想敢干！带着这样的笃定，这个像新物种的商业体应运而生，但再新的物种，也是演化而来，本质依旧是生活配套，底层逻辑依旧是消费竞争，整体概念说得再悬乎都无法直达精髓REGULAR源野，商业消费的买手店，新贵人群的生活消费场所之所以比对日本的代官山，这背后真有点网红PK网红的叫嚣感东西都很贵，店都很好看，没有满世界的logo，在那个片区生活的人穿戴都极为讲究，但生活又极度舒适也就是，人民币除了买来物件，还买来了某种精神愉悦感，那是你在商场里面花同样的钱换不回来的体验
▲ 进驻的品牌都是成都新贵们的期待，其中老牌的“荒石公园”，陪伴着成都古早文艺青年一同成长，上海的日本潮流买手店，韩国的tony师傅店，都修成了一看装修就有点想进去的阵仗我记忆很深刻，当时有个甲方客户让我们顺便在代官山鸟屋书店多拍些照片，因为他们接下来会在九方有个类似业态上马借鉴日韩，好像成为了很多精品小店的约定俗成，但这不算崇洋媚外，而是我们希望找到一些范本，在别人的失败踩坑或者成功里总结出自己的希望虽打着标准富人标签的REGULAR，却依旧要解决几个核心的问题：从目前一个半月的试运营状态来看，似乎空间形态成立了
▲ 有一个精彩之处，是这种商业广告位的和谐，包括这些还未装修好的门店围挡，也不是满屏logo的宣誓主权，再也不是傻不拉叽的白炽光灯箱了，再也不是劣质恶心的喷绘桁架了，墙体空间，类似于墙体贴纸的复合材料，满足了美学特征，又能做宣传推广，肯定成本会更高，但也是科技进步推动的必然而我们真正兴奋的，并不是某个单店多精彩，某个空间多好拍，而是另一种维度的创新这种创新，叫做规模化的创新，它不是老瓶装新酒的思路，而是努力站高了一层，向其他商业对话：这是个无比好用的思路框架，当初我们用这样的框架做过自己的婚礼，起始的初心很单纯，我们想做一场你一辈子从来没有参加过的婚礼模式是可以匹配的，做过了那一次线下试验之后，我终于深刻地理解到：你的愿景能不能很好的实现，得益于你如何去管理好进来参与的人【REGULAR源野】这个商业体同样，买手店的集合商业搞起来了，那进来的人，是不是设定好的，且有同样需求的人我们最怕的，就是大爷大妈往里面遛弯儿，其实这不是嫌弃，而是会发生人群的挤兑，就像商场里“婆婆式碎花裙子孙”的人群多了，那些有消费诉求和实力的新贵们会直接放弃一切消费行为
▲就目前进去的人群来看，有点代官山的讲究，至少都是一些为了打卡特意做了穿搭的人群来的，未来会不会有大妈遛狗遛孙，大源片区40万居住群体应该会给一个答案便宜品牌，是亲戚关系，上来都是套近乎，赔本也要赚吆喝中端品牌，是朋友关系，不能太贵也要给点面子，把铺垫期留够高端品牌，是上下级关系，上级要引领，反正你说什么都对按照这个划分，REGULAR源野大概是在中端和高端之间寻找生态位，这也让很多圈内人形成了某种期待在中国，我觉得这样的思维都不算恰当，中国，就要回到中国的人情社会、5000年历史生存，几十个朝代里去寻找答案四十年的经济开放，我们用了太多求外的捷近思想，四十年后，吾将上下而求索的正念，也许是商业板块的“觉醒年代”商业里，也应该有陈独秀、李大钊、胡适、毛泽东、周恩来……这样的人物，为着自己的商业体、生活模版不断地探索着什么不要有过高的民族气节，仅仅就是寻找到适合自己的生存之道
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