乐视从鼎盛走向衰败,专家从财务报表中看出细节

张新民 :对外经济贸易大学教授

今天分享一下关于乐视网的情况。

首先,在2016-2018年的年报合并报表中,这三年每年经营活动的现金流量都是负值,其中2016年是-10.68亿,2017年是-2.60亿,2018年是-10.74亿。

而在利润表中这三年的营业利润不是很乐观。

也就是说它的经营活动、现金流量都没有能力,简单的说就是入不敷出。

那么这样的情况下,乐视对投资有保证吗?答案是不可能。

尽管有刚需,但是只要安排这个业务就一定要花钱的——构建固定资产和无形资产。

而乐视每年花在无形资产的缺口究竟有多大?

2016年是96亿;

2017年是19亿;

2018年是5000多万。

也就是说乐视的经营是负值,投资也是负值。

最后大肆筹资。

通常我们说筹资相当于一个人的输血,经营相当于一个人的造血。

如果一个人的造血功能都不行的前提下,还要对其他方面进行治疗的话,一定要投入大量的资金,最后只能靠输血维持。

如果一个企业总是靠输血走的话,一定不能长久走下去的,而这个企业就会处于一个大的危险境地——完全靠各类筹资。

乐视就是如此——折腾了三年,大肆举办各类投资活动,大把买各种不良资产。

这也是乐视公司钱从哪里来,又从哪里去的来龙去脉。

【致敬经典】

《品牌二级法则》——路长全

中国企业家的成长、成熟、成功》——严介和

智慧的钥匙》——艾丰

数字经济时代的财富商机》——翟山鹰

职场26项修炼》——李强

重构企业赚钱逻辑》——房西苑

管好我们的家族企业》——郭凡生

突破绩效管理的瓶颈》——贾长松

【企业盈利模式】

重构新商业赚钱模式》——周导

中小企业如何融资及上市——张晓丽

商业思维——苏引华

99个商业世界的底层逻辑——吴海

四费盈利模式——陈星全

做一家值钱的企业——徐新颖、袁柏贤

【老板战略布局】

新商业时代下的战略与布局——高竞

东方经营战略——南柏

战略的本质——蒋伟良

家族办公室及全球资产配置——郑锦桥

【企业股权设计】

合伙人制度——郑指梁

股权落地实操——包启宏

合伙盈利,股融天下——刘育良

股权激励整体解决方案——单海洋

股权整体策划——周继程

股权核能之合伙打天下——陈皓

【综合能力提升】

开启高维禅创人生——刘丰

觉悟智慧——周贵银

认知的破局与生命的超越》——熊向清

国学智慧与谋略》——李庚其

让德国强盛的细节》——邱健卫

赢在举手投足间》——周思敏,范智

财道》——周文强

【销售队伍提升】

《销售战神》——娄强

大创业家—成交为王》——姬剑晶

销售=收入-快递成交的十大步骤》——陈春东

成交高于一切—大客户销售18招》——孟昭春

高效拜访,销售爆发式赢单》——崔建中

用一半时间拿两倍订单》——王琢

引爆客户流量,高效转化客户》——赵东玄

直播社群新零售》——袁海涛

14节课教你实现快速变现》——班丽婵

销售铁军训练营》——严小云

【人力资源管理】

《全面薪酬体系设计“6+1”升级版》——冯涛

降本增效》——姜尚泉

领导力修炼:高效管理18步》——肖凤德

金牌面试官》——单锋

阅人有术》——张玮

员工胜任力素质模型构建与应用》——金剑锋

企业用人成本优化五大方案》——梁伟权

业务经理人力资源的7个角色》——于彬彬

HR财务思维》——王美江

【中层能力提升】

《实战三板斧:阿里巴巴管理模式》——天机

效果思维》——刘孝明

团队业绩增长,最优模式与实操》——李黎

新任管理者的十大实战管理》——杨继刚

【企业财务管理】

《财务报表分析必修课》——张新民

企业税收筹划黄金法则》——李汉柱

民企财务八大体系》——张金宝

【招投标技巧】

《无敌中标三十六计》——陈伟

《中标打通关》——陈伟

《招投标管理一点通》——陈伟

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