[改善案例]FC低耗管理改善
IDEATION
背景1：
3月1日，WUH2将完成一个block的退库工作，将剩下3个block的存储空间。根据最新design的layout，低耗在库内的存储面积将有126个托盘的位置。现有的低耗，将大量的无法存放。所以，我们急需对现有的低耗进行处理。同时，未来WUH2低耗存储周转的面积将会按照80个托盘位的目标进行优化。
所以，还请着重考虑武汉的低耗计划、送货周期以及库内存储等因素，优化我们的流程来减少存储面积需求。年后，一旦低耗爆仓，我们将无法收货，会给运营带来很大的影响。
背景2：
SV工作站标准化的范围和潜在的改善机会，针对当前业务和新业务，建立模块化SV 工作站。操作部分是公用的，可以适用所有业务，不分尺寸，而耗材部分是专用的，每种业务有不同的耗材模块.计划在双十二后要求相关团队举行workshop，落实相关行动，并快速布置。
背景3：
FC 对于采购的数据以及关键控制点不十分了解，在数据管理准确性，及时性存在问题。
背景4：
XIY2: Larger was 0.64%, 46 shipmentswere used other Box to instead due to some of these Box(Box4/6/7) was short ofinventory due to Box vendor delivered these Boxes lately.
主要是由于耗材没有按时到货导致的.原本计划应该在10号到货的商品，直到13号才到货。
DEFINE
工作站低耗管理（标准化流程）设计及标准化
采购流程及关键点设计和标准化
工作流程将参照下图流程进行
a) 低耗管理员
当FC 人员发生变化的时候请第一时间更新
如果FC 有几个人共同管理，请指定一人为主要负责人(TL为最佳人选)
\\file-pek3-01\Shared\Procurement\Procurement-Material\亚马逊库房低耗联系人.xlsx
b) 负责经理
\\file-pek3-01\Shared\Procurement\Procurement-Material\亚马逊库房低耗联系人.xlsx
c) 采购部
采购负责人：Qiu,Yang ;sun, lijing ; Yin, Xuesong
d) 关键控制点---输入的时间点/数字更新
e) 在FC 周会设定回顾低耗议题
· 负责低耗AM 展示截至早9：00 低耗库存情况，并在上一周期中需要call out事件
f) 发起bi-weekly “低耗管理”会议
- 回顾运营中存在的问题，加强跟踪。
- 启动应到货，未到货反馈机制，跟踪供应商是否按照约定进来的送货
g) 针对XIY2 类型的小FC，当供应商反馈每次送货量低的时候，将启动ABC 分类模式，根据不同的使用量，定义到货频次
- 对于使用频次较少的品项，我们尽量做到4-5个月配送一次，减少给Vendor方生产调度造成的困扰；
- 对于使用频次较多的品项，我们调整最大库存，尽可能多放在库内，便于Vendor可以两周送一次货即可；
- 其余使用频次较高但量又较少的品项，我们尽量控制可使用周次为两周的倍数，主要也是便于Vendor可以做到合并与第二种类的品项同步送货；另外也可以考虑临近大FC 调拨入的模式
FC目视化设计及标准化
· 低耗库标识
a) 地面和挡板标识要按照ICQA 在库房货位标识标准执行。建议增加正上方标识，以便远处识别。
b) 低耗库物料看板：(建议实施)
c) 最小库存标识图样
标准说明：
- 红色地标线贴在对应最小库存高度上。
- 白色标签说明其“最小库存，请补充”字样。
- 使用 货位标签，（将色彩部分裁掉），宋体，36号 （进行横向拉伸）
d) 低耗库存标识图样
标准说明：
- 库存区目视化标识，需要考虑正常订单和NBD 订单业务的区别.
- 有最大，最小库存数量情况. 如图样。如附件标准
· 工作站低耗标识
a) 品类标识
标准说明：
· 背部有粘胶的标签，请参考如下照片
· 标签PR对应编号&型号“货位标签黄 71x25”，标签底色黄；
· 打印方式：用ICQA的标签打印设备统一打印，标签打印字体“幼圆”，字型标准“52号”；
· 张贴方式：两张连贴，即如“BOX5””一字封箱”。（以英文BOX5提示是为了和系统提示及箱型印刷提示相符），可根据现场情况贴在对应耗材的下方居中或左侧居中（箱型前加位置箭头指明对应耗材），以方便员工观察为准。
b) 工装最小库存标识
标准说明：
- 红色胶带缠绕一圈，放置在四分之一位置.
FC低耗库存位置设计和标准化
· 根据各FC低耗存储位置的收集进行位置分配
o 距离Dock最近，提高收货速度减少Dock的WIP区域的占用
o 在操作区和商品存储区不设置低耗存储区
· 耗材分类管理：
o 生产类耗材：为订单生产类耗材日常补充频次高，高收发，管理数据管理准确性重要
o 管理类耗材：为运营中5S，生产管理所需求的耗材类
o 存储类耗材：用于商品存储，Prep等需要的耗材类
· 生产耗材存储分布标准：
1. 从耗材存储库出入口依次分配高，中，低频的存储区
2. 低频耗材可以采用双层货位进行存储增加存储面积，增加高频耗材存储区域
3. 低耗次存储量较少采取货架进行存储，进行分类存储
· 改善案例
I. FC低耗转运工具
· 低耗补给工具及用途
· 纸箱类耗材转运标准
· 非纸箱类耗材转运标准
FC库存max-min设计和标准化
· 存储区的纸箱存储的方案
· Max/Min设定
· 改善分享
各个FC 改善案例，请点击下列链接，进行查看：\\file-pek3-01\Shared\ACES\CN\ACESPersonal Folder_1\SHE1_Wei Xing_2\ACES_2017_3\02 低耗管理项目\kaizen Report\
· 行动跟踪
· 下一步行动
o 将上述行动复制到南区FC
o 和采购，trans 配合，共同升级“低耗管理系统”
· 致谢