中技集团召开2021年度第九次总经理办公会
11月1日上午，中技集团召开2021年度第九次总经理办公会。会议宣布正式启动2022年度预算工作，并传达了海国投集团预算会主要精神。
会议指出，首先，预算编制的目的是企业要以创造效益为中心任务，是为了使企业做得更好更强，并提出了三个匹配原则，即预算与战略相匹配、预算与实际相匹配、权利和义务相匹配。其次，2022年度预算将进行更加精细化的编制及管理，严格执行预算过程管控，经营层要积极参与到滚动预算执行过程，特别强调对于执行过程中发现的预算缺口，应配有解决方案，而不是简单上报缺口数值。最后，对于预算执行效果会实行客观评价，奖优罚劣。
中技集团针对各下属企业内审情况进行阶段性总结。中技集团第一时间成立了领导小组发出了整改通知，明确了各企业各部门的工作要求、任务分工和时间表；各企业按照要求成立了工作机构，对照审计报告提出的问题认真查找制度制定和执行中的漏洞，提出了整改措施并开始着手落实，正按照时间节点安排顺利推进。会议强调，要把整改工作做实做细，要在整改工作中摸清历史遗留问题底数，提出有针对性的措施。要以讲政治讲大局的高度重视整改工作，要站在促进企业健康发展的角度提出解决问题的思路，要以求真务实的态度积极推进整改措施落地，务必确保整改工作高质量的完成。
最后，集团领导针对近期疫情防控形势，要求全体员工提高警惕，严格执行疫情防控措施。希望集团各部门及各下属企业端正态度，严格落实会议中布置的各项任务，认真做好2022年度经营计划及预算编制工作。
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