牧原股份：老秦、老刘和小韩，两千年神髓一脉相承
$牧原股份(SZ002714)$ 网友 @比特犬的信仰 提醒，有管理能力跟不上扩张速度的风险。之前也和网友讨论过这个问题，前文里遗漏了，这的确是个非常关键的风险点。不是谁都能像韩信一样多多益善，也不是每个老总都像刘邦一样善于将将。
老秦是和猪、懂猪的女人都睡过觉的男人，这样的男人在A股应该找不来第二个吧？ $东方雨虹(SZ002271)$ 老总也是科班养猪出身，养猪失败进了体制，体制内不安分当了防水老大， $温氏股份(SZ300498)$ 财报把我看乐了，鸡鸭牛鸽子鱼，啥都养，还种树，开动物园的架势。各业务部门汇报工作，老总听一遍得多久？
老秦从将猪起家、到将兵，再到将将，28年从22头到今天的1800万头存栏，再到未来的2亿头，从星星之火到星辰大海，实践证明他能行。我相信和某些拿着书本做样子的老板不一样，老秦读书是认真的、痴迷的、学以致用的。看书脊这本书是关于人力资源管理的，没找到完整书名，但可以确定重在组织和激励人，我相信老秦不但细细读过，而且可能不止读一遍。
痴迷主业的老秦不是一个人在战斗，牧原的管理既有师徒制这种很传统的部分，也实现了现代化人力资源管理、畅通了晋升体系，难能可贵的是做到了“成果为王，能上能下”。
6000名员工持股是2019年底的数据，现在只会更高，而且一定有主动购买而非激励分配的。11.08%的员工持股比例在A股算第一梯队吧？
2019年1月，知乎一位牧原已离职员工在抱怨。在我看来，这正是组织有战斗力的体现。多少组织里，“成果为王”并不敢提，“能上能下”是句空话？
28年的人才储备，经受住了高速扩张的考验。
历史实践证明，老秦以将猪起家，且善于将将。
老秦像老刘一样能用人，但又比刘邦懂技术、懂战术，没有犯过“彭城大败”之类的重大决策性失误，最多也就质押股份，不会把老婆孩子老爹质押给项羽。
老秦像小韩一样善用兵，但又比韩信本分、有大局观，知道自己的要的是什么，不会既想做知恩图报的国士，又要做雄图霸业的王者。就是想踏踏实实养好猪，围绕养猪产业链逝世适量延展，绝不会搞盲目多元化。
老秦的夫人钱瑛，有吕后的能力，也有吕后没有的胸怀。她 股权只有老秦的1/32，不但懂技术（畜牧专业大学毕业），而且是定海神针一样的支柱。老秦辞职时，她默默支持，帮着借钱、钻研技术、干苦力活；牧原上市时，她只分了不到2%的股份，毫无怨言，一心一意跟着老公干。夫妻店，干到这程度不容易啊。看看当当的李国庆和他老婆吧，看看SOHO中国的潘石屹和他老婆吧，看看京东刘强东和她老婆吧。A股堪称楷模的夫妻是恒瑞医药的孙飘扬和翰森制药的钟慧娟，但他俩是独立的山头，各有各的医药公司。老秦夫妻俩这样的，真是打着灯笼难找，纵然比起 @大道无形我有型 段总和夫人，秦、钱贤伉俪也毫不逊色——恩爱无不及、扶助有过之。