牙科的工资分等级，员工想升一级，老板可以这样考核

牙科的员工工资按等级划分成了一级、二级、三级……不同等级对应着不同的薪资待遇，如果员工想晋级就需要通过门诊制定的考核，按照考核制度的要求来进行考核，考核通过了就可以晋级。牙科老板可以参考一下这10点，根据这10点来制定相应的考核制度。

1、工作年限。

牙科老板可以考核员工在自己这个口腔门诊的工作年限，具体的工作年限以及对应的考核方法，可以由牙科老板自己制定。比如工作满一年符合一级工资的要求，工作满两年就符合二级工资的要求。

2、考核结果。

牙科员工日常绩效考核的分数连续三个月在90分以上（根据自己情况制定），达到这个标准就可以晋升一级。根据自己家的实际情况，缺人考核的话合格分数可以低点，不缺人考核分数就定的高点。

3、签订劳动合同干够多少年。

合同鉴定的时间可以根据牙科是否缺人来定，如果牙科很容易招聘到新员工，而且目前牙科不缺人，那么合同的签订日期可以短一点，比如说一年或者两年。如果牙科缺人，而且当地招聘工作不好做，那么合同签订日期可以设置的长一点，比如说五年。对于想晋级的员工，可以要求合同签署日期要超过一定的年限。

4、证书的多少。

考核证书的获得数量，看员工获得多少张证书。技能考核可以根据老板想要的结果来定，老板想要什么员工就考什么，考核合格后给发证书，相当于给员工做了一个未来规划。考核的内容可以由牙科老板制定，由门诊作为考核单位，给员工进行内部考核，牙科制定自己的内部证书，作为员工的激励和增值证明。

5、兼职岗位收入总额。

牙科老板可以考核员工兼职岗位的收入总额有多少。兼职越多表示员工的贡献越多。牙科内部也可以设置兼职岗位，比如可以让前台的员工兼职仓库的管理员，或者由护士长兼职仓库的管理员。如果门诊没有专门的人事经理，可以由前台或者其他岗位的员工来兼任考勤专员。牙科老板可以规定兼职岗位的收入超过多少钱就符合晋级的标准。牙科老板可以规定兼职岗位的收入金额超过多少钱就符合晋级的标准。

6、获奖次数及奖金总额。

牙科老板可以把员工的获奖次数和获奖的金额作为晋级的参考标准，比如说员工外出参加学习，在课上积极表现，获得了荣誉和奖项，那么就以这些获奖的次数来参考，是否达到晋级的标准。

7、满勤月数。

员工的满勤月数，连续多少月都是满勤，就符合晋级的标准。这个由老板来定。

8、好人好事。

员工做过的好人好事都可以自己记录下来，老板根据员工的好人好事的次数来参考，是否符合晋级的标准。

9、志愿者天数。

如果牙科鼓励员工参加志愿者活动，那么也可以以员工参加志愿者活动的天数来作为参考，看员工是否符合晋级的条件。

10、义工小时数。

牙科老板也可以以员工参加义工活动的小时数来计算，看员工是否符合晋级的标准。

依此类推，牙科院长或者老板可以自己发挥，按照这个思路可以延伸很多考核要求，根据自己家的情况进行选用，首先明白自己想要什么，达成自己的目的后员工想涨工资的要求也就可以达到。