用PDCA的时间管理方式去做工作计划

​用PDCA的时间管理方式去做工作计划，PDCA的时间管理方式到底怎么用？我给大家分享一下

P：今日计划：每天计划要做的7件事情。

重点项目

日常项目

临时工作

D：今日事务全记录，量化目标，完成状态。

C：检查问题点在处理本项工作的过程中发现的问题,潜在风险，工作中应注意的情况。

解决对策--对于发现的问题，你如何去解决。

A：今日反省

今天什么事情没做完？（做完了什么事）

今天什么事情没做好？（做好了什么事）

今天什么事情没有做？（做了什么事）

在这个时间管理方式下，他们把个人的时间安排的有条不絮，

他们把个人的时间利用的那么好，做事的结果是水到渠成的，在当今社会，效率是必不可少的生存条件，希望大家重视。