看阿里巴巴的员工招聘,用3个问题,问出一个人的真实水平

天机:原阿里集团O2O项目市场负责人

我们招人的考核的方法,有两个:

一个叫望闻问切
什么叫望闻问切?就是像中医一样的地方。
“望”是对于这个人在讲话的时候,要去了解他的起心动念,我们要对所有人都有清晰的了解。

“闻”是用直觉,去感受那个人的状态,他的能量,他的激情。

“问”是指什么?要问一些关键性的问题,来让这个人,了解到到底这个人,是不是我们所符合的人。

“切”是要做整个背景调查。

在这呢,我们也教会大家三个问题,从这三个问题中,可以问出来一个人,真实的水平的问问题的方法:
一、别人对你有什么样的误解?
这个问题是个很大的坑。
因为当一个人身边人都这么说他,他还不这么认为,这可能就是他身上最大的问题,这个问题很难回答。
二、曾经做过的项目,当时有几个不同的选择和方案?
很多人能够把他以前做的工作讲得头头是道,他所参与的项目讲得非常清楚,我们只要问第二个问题,就傻掉了,为什么呢?
你问第二个问题说,当年你们做这件事情的时候,有几个不同的选择和方案,如果他不是真的决策者,不是项目的深度参与者,他根本无法回答,因为他只知道事情是这么干的,而当初有几套方案,根本就不知道。
三、出了什么问题,你们当时是怎么解决的?
在具体的问题解决的方向,我们可以看出一个人,对问题的思考,对问题的理解,对问题的分析,所以说这一点也非常非常的重要。
送大家三个问题,你们可以去问一下,马上就对这个人的水平,有非常清晰的了解。
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