警惕！吃掉企业利润的10大“黑洞”！
目前，中国绝大多数行业都处于激烈竞争的状态，众多民营企业面临发展的瓶颈，由于竞争日趋激烈，绝大多数行业进入供大于求的买方市场，企业利润越来越小，辛辛苦苦忙活一年，看起来业务做了很多，最后就是赚不到钱，究竟是什么原因呢？商场如战场，干掉企业的也许不是你的竞争对手，
而是企业自身巨大的内耗。表面成本可以控制，隐形成本往往容易忽视，企业主一定要警惕这些隐形成本，它们是吞噬企业利润的“黑洞”。
01
会议成本
从本质上讲，企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个时间成本很高的活动。
每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。极大的浪费了时间，耽误了原本可以产生效益的进度
02
沟通成本
沟通，是企业运营的重要环节，在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……
这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。
说大了，有可能因此给企业带来隐患。这是一个典型的因沟通不良而导致的成本增长。
03
人才流动成本
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，承担新员工是否适合岗位的风险，以及可能存在的客户流失及重要内部资料或信息流失。
所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。
04
岗位错位成本
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
很多老板都有一个错误的心态，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，所以恨不得一个人能做所有的事。但是我们发现他们因此付出的代价很高，企业的员工一直抱怨不停，纷纷认为自己的岗位没有受到尊重，于是纷纷离职。
05
流程成本
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或低效率的。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多企业没有大公司的命，却得了大公司的病，一个普通的行政审批盖十几个章，着实令人唏嘘。
06
停滞资源成本
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等。
他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。
07
企业文化成本
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。
这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。
但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。
我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，
要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，不可重造。
08
信用成本
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本。
企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
09
风险成本
将企业推向快车道是每个企业家的梦想。但是风险系数也因此而同步增加。
特别是大中型企业，他们虽然发展迅猛，收入丰厚，但是一旦出现危机，将是灾难性的。
多个案例证明，企业的风险很多都是因为预料不足或盲目多元化扩张造成的，在风险发生前，都早以埋下隐患。很多大型企业或者知名企业因为一次风险而消亡。可见，风险是举足轻重的隐形成本。
10
融资及其他财务成本
绝大多数中小企业在发展过程中都必不可少需要融资，融资成本也是企业财务成本的重要构成。然而很多企业往往容易忽略看不见的财务成本，比如本可以降低的银行贷款利息，本可以提高的资金周转率，本可以产生更多价值的现金流沉淀，本可以节约的税收，本可以申请却被浪费的政府补贴，本可以盘活的设备、不动产等资产等等。
这些无形的财务成本看似不起眼，往往消耗了企业来之不易的利润空间。很多老板由于没有合理的融资规划和财务规划，最后发现，辛苦忙活一年，都是在给银行打工。
以上就是企业常见的吞噬企业利润的十大黑洞，企业主们平时除了增加企业收入以外，更应该注意降低企业隐形成本，毕竟，多花100万比多挣100万容易太多。
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