随笔||从红军长征中的三个故事说开去
从红军长征中的三个故事说开去
刘振科||山东
1934年11月6日,中央红军先头部队抵达湖南省汝城县,红军卫生部干部团入驻沙洲村。当时由于国民党的虚假恶意宣传,许多村民都上山躲起来了。徐解秀正值生产哺乳期,就留了下来。晚上,有3位女红军来到她家,跟她拉家常并借宿她家。她们看到徐解秀的床上只有一大块烂棉絮和一件破蓑衣,就打开背包拿出被子,和徐解秀母子挤在一张床上睡。3天后,她们临走时要将被子留给徐解秀。徐解秀不忍心,推来推去争执不下。这时,一位女红军找来一把剪刀,把被子剪成两半,留下一半给徐解秀。
这时,红军大部队已经开始出发,徐解秀就和丈夫朱兰芳一起送3位女红军追赶大部队。到山边时,天快黑了,徐解秀不放心,想再送一程,因为是小脚,走不快,就让丈夫送她们翻山。她们这一走,再也没了音讯。
读了上面一则小故事,我们或许就更明白了为什么中国共产党领导的军队能赢得革命的胜利了。
可以说,中国共产党的历史是与人民劳苦大众心连心、同呼吸、共命运的历史。一百年来,从大革命时期、抗日战争时期、解放战争时期到社会主义改造建设、改革开放等不同历史阶段,中国共产党始终怀揣着这颗初心,矢志不移。有了这个永不更改的初心,才有了抗日战争和解放战争的伟大胜利,才有了社会主义建设和改革开放伟大事业的辉煌成就,才有了人民的绿水青山和中华民族的伟大复兴。这些伟大成就,都是由亿万人民群众干出来的,亿万人民群众都是这一部部历史伟剧的主角。
思想家荀况说:“君者,舟也;庶人权者,水也;水则载舟,水则覆舟。”唐代魏征在著名的《谏太宗十思疏》中说:“怨不在大,可畏惟人。载舟覆舟,所宜深慎。”荀子、魏征和唐太宗,都深深懂得人民的力量是极其伟大的。中国共产党的历史也充分证明,人心向背关系党的生死存亡和事业兴败。赢得了人心,得到人民支持,我们就能够无往而不胜;反之,我们将一事无成,甚至走向衰败。人民就是江山,江山就是人民,守江山就是守住人民的心!
如何守住人民的心?就是要赢得人民群众的信任。首先要心系人民群众,时时处处想着人民群众,上面“半条被子”的故事,就给了我们明确的答案。同时还要严以律己、恪尽职守,以高尚的情操和人本情怀,树立起共产党人的高大形象和不朽丰碑,下面“守着梨树不伸手的红军战士”和“冻死的军需处长”两则故事,就是最有力的说明。
红军长征进入甘肃时,正值果农收获季节,房前屋后,梨子成堆。长途行军的红军队伍经过一片梨园时,看到树上果实累累,都忍不住流口水,可谁也没有伸手去摘。周恩来坐在梨树下,一手端水喝,一手拿铅笔,聚精会神地看地图,生病发烧的他也没吃老百姓一个梨子。第二天,有战士提出可不可以买点梨子,周恩来答应了。可当地群众受国民政府的蒙蔽欺骗,没人敢说价钱,只是说“吃吧、你们随便吃吧!”梨农不接钱,战士们就不拿梨。结果在盛产梨的地方,红军战士们没吃上一个梨子就离开了。
长征途中,一支长长的红军队伍冒着零下四十度的低温,在冰天雪地里顶着混沌迷蒙的飞雪前进。前面的队伍忽然放慢了速度,有一些人围在一起。警卫员告诉将军“前面冻死了一个人”。将军走过去发现一个冻僵的老战士,穿着单薄破旧的衣服,倚靠着一棵光秃秃的树干,浑身落满了雪,一时无法辨认面目,半截旱烟卷还夹在手指间。见此情景,将军脸上顿时阴云密布,向身边的人吼道:“叫军需处长来!”身边的人低着头,没有人回答他,也没有人走开。“听见没有?警卫员!叫军需处长来!”终于,有人含着眼泪对将军小声地说了句:“他就是军需处长!”
读完这两则故事,我们可以想象:守着梨堆不伸手的红军战士、冻死的军需处长,这样高度的自觉和严以律己,共产党人的丰碑何愁不立?共产党员的旗帜何愁不立?共产党内的风气何愁不清不正?中国共产党历史上的几次整风运动,党中央的反腐治贪、从严治党和前几年的“打老虎”“拍苍蝇”行动,就是惩治杜绝腐败和力保共产党员队伍纯洁性的有力举措。
按理讲,我们平时所说的不敢腐、不能腐、不想腐,这是三个层次角度也好,三道预防防线也罢,这“不想腐”是本源前提,可做到这一点最易,也最难。而鲜活的案例警示大家“不敢腐”,这是高举着的大棒在大家面前挥舞、威慑和恫吓。真正有操作性的,应是制定科学严谨的制度流程机制,并释放出管理约束的力量确保“不能腐”。
那么,怎样才能扎紧制度的笼子,把权力关进“笼子”里,最大限度地确保“不能腐”呢?这个“笼子”又怎样扎才能做到密不透风、高不可攀、牢不可催呢?窃以为不外乎以下三点:
一是笼子的疏密度,用稀疏的木棍、铁棒扎的笼子虽坚固,但对牛有效,对猫鼠之类却无用,所谓“牛栏关猫”;二是牢笼的高度,不足够高的笼子对那些猫鼠小家伙儿和弹跳不佳、温顺迟缓的猪羊鸭鹅之类还行,但换了满身机灵弹跳力强的袋鼠,那就是形同虚设了(但若开有暗门、天窗,则无保险可谈);三是笼子的材质问题,竹坯、铁棍和带电高强度的金属网线都是材质,用啥不用啥决定了笼子的保险牢固程度。当然,平时对笼子的日常修缮、加固和保养,更是必要之举和规定动作,这即是对制度流程机制的不断调整优化和补充完善。
发散一下,“笼子”的疏密、高矮和材质“三要素”,是否可嫁接来补充注解“木桶理论”呢?
插图/网络
作者简介
刘振科,山东无棣人,爱思考人生、咀嚼生活,偶尔码点儿文字抒发情怀。一位举办过两场独唱音乐会的文学爱好者。
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