鸿星尔克教会了健身行业什么？

营销学之父菲利普·科特勒曾表示：顾客不再仅仅是普通的消费者，而应当把他们看成具有独立思想、心灵和精神的独立个体，企业的盈利能力与它的企业责任感息息相关。

这样的趋势，在鸿星尔克近日爆红的案例中，体现的淋漓尽致。

“今天，你鸿星尔克了吗？”

当晒单鸿星尔克成为朋友圈常见桥段，这个阔别大众视野已久的品牌，再一次火出圈。

我们看到，在企业积极发展，不忘品牌的社会责任感，这是鸿星尔克重新获得消费者青睐的原因。

早在2020年的“重塑”中国健身创业者大会上，我也曾提出过这个概念。

要重建用户信任，就要重新审视我们与客户的关系。

他们不只是付钱给我们的人，而是我们的创业伙伴，也是我们的精神股东，是他们用钱和时间来支持你的事业。

这样想，或许你对于他们会有更多一份耐心，你的事业也更容易⻓久。

当我们回望过去这一年的种种变故，会发现损人利己、涸泽而渔的套路将越来越没有市场。

今后只有对社会好，你的生意才会好。

这种社会效益并不会短期之内给你巨大的回报，却可以在更⻓的时间维度，成为你基业⻓⻘的基石。

当然，这个过程并不会一蹴而就，衷心希望健身创业者们都做一个「⻓期主义者」。因为有人说过，把 生意的⻓度拉⻓到十年，你会发现，所谓的竞争者会少了很多。

善人者，人恒善之。

希望健身行业能从鸿星尔克爆红的案例上，看到一些坚持和改变的动力。