靴子落地！军官，躬身入局！

图：周凯威

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。”

——曾国藩

2021年的春节假期，已经结束了。

有人说，这个春节，感觉跟4年前的春节，很像。

4年前，关于军改，军报曾有这样一个比喻——

军改如刀。

跟4年前非常类似，过完这个春节，军官们同样要面临一场“如刀的改革”。

春节假期已经结束，明天等待军官的，到底是什么呢？

是按部就班的集合、出操和训练吗？

是一如既往的上班、开会和检查吗？

或许是，或许，不全是。

因为还有一场关于太多军官的军衔制改革，即将落地。春节假期的和谐平静，只是表面，很多人内心的焦虑和期许，才是那平静表面之下的涌动暗流。

真会涨工资吗？

能顺利调职吗？

这次能转业吗？

以后能干到逐月或退休吗？

调不了的话，该怎么办？

……

这些问题，很多战友应该都不陌生吧？当中，是不是有一个或者几个，是你关心的，甚至是发问的？

今天，我们不聊具体政策、不聊消息、不聊趋势。

今夜，我们聊点别的。

假期闲聊的时候，有人感慨，“时间真快呀，2017年的春节，都是4年前了！”

如果不交待清楚背景，这句感慨，怎么听都像是一道“算术题”（一句废话），毕竟，站在2021年的春节回望来路，2017年的春节可不就是4年前嘛！

4年时间，能够发生多少事儿呢？

用发出这句感慨的战友话来说就是——

1、他当排长时的老班长，已经脱下了军装，告别了军营。这名老班长16岁当兵，在部队干了16年，离开那天哭的像个孩子。

2、他的老单位，经历了千里移防，换到一个气候、环境完全不一样的地方，不过他和他的战友们，也适应了新的驻地。

3、他自己，从一名焦虑“啥时候能调副连长”、担心“未来到底会怎样”的小排长，不知不觉地就成了上级机关的干事。

4、当然，还有一些人，4年过去了，似乎变化没有那么大。无非是把自己从新排长，熬成了老排长，把自己从意气风发的参谋干事，熬成了到点上班、白天划水、晚上熬夜的“机关老杆子”。

5、4年时间，有人参与了两场大阅兵，从2017年的朱日和沙场点兵，到2019年的国庆大阅兵。平日闲聊时，他们说，“可以吹一辈子了！”

6、4年的时间，一个本科都念完了，变化怎么可能不大呐？！

7、4年的时间，二排长可能还是二排长，变化能大到哪里去？！

这4年，此刻正在看这篇文章的你，发生了怎样的变化？

4年过去了，你的境况，得到改善了吗？

听他说这些话的时候，我的脑海里，仿佛浮现出他4年前的样子——

焦虑

担忧

恐慌

青涩

无力

……

其实，这个样子，不仅仅是他的样子，也是当年不少军官的状态和样子。

毕竟，那一年的春节，这支军队、那些军人、那群军官，都面临着一个重大的变革——

“脖子以下改革”

4年了，你们还记得吗？！

那一年，一个标志化的事件是——

以原18个集团军为基础，调整组建13个集团军，陆军集团军启用新的番号。

伴随其间的是，不少单位撤降并改，很多部队千里移防，在那场洪流里，涉身其间的军人打起背囊、闻令而动，令行禁止！

陆军的“全域作战，立体攻防”从不是书写于纸上的口号，而是由无数军人的服从和担当所趟出的一条血路。这条路上一样有牺牲，一样有奉献，还有对家人的亏欠以及自己所受的委屈。

4年了，他们的付出和担当，我们没有忘。

4年前，有人说过这样一句话——“军改如刀，却不是每个人的撒手锏！”

在4年前那场波涛汹涌的“脖子以下改革”中，一些人选择了进，有些人权衡了退，有人思虑了走，有人坚定了留。

进退走留，任何时候都存在，只不过在改革面前，会变得更加突出。

4年前，一名选择了走的“正团职处长”是这样说的——

军队会越来越好，这一点毋庸置疑。但改革时包括改革后的阵痛，也不可避免。

从新体制的定型到磨合再到顺畅运行，需要一个历史周期，这期间容易造成很多个体的迷茫和徘徊；

体制改革将迅速落实到位，但变革那些深植于人心的“旧理念”，却可能是一个漫长的过程。

基于这两大原因，他选择了自主择业。因为时间不等人，用他自己的话来讲，虽然军改如刀，但由于自己最好的年华已经过去，即便自己有心陪着军队变强，留给自己的机会和机遇也不多了。

所以，那一刻选择了走，一方面是对军队负责——腾出位置给年轻人，另一方面对自己和家庭负责——也该照顾老人，陪伴孩子中学的后半阶段了。

用他的话来说，“军改如刀，却不是每一个人的撒手锏，比方说我们这种‘部队老人’。”

4年过去了，离开军营的他已适应了新的节奏，陪伴了父母，也照顾了妻儿，小孩进了好的高中，正在为心仪的大学而冲刺。

4年后的今天，我们想问——“军改如刀，到底是谁的撒手锏？！”

前两天，当战友拿这个问题，去问他时，他是这样回答的——

“其实，这个答案早就说了，只不过没点破。而你也是这么做的，只不过你看你没发觉。”

“4年前，我告诫你，要沉住气，好好积累，静待时机。对吧？”

“其实，沉住气也好，积累也罢，等机会也是一样，都是有一个前提的，那就是将你自己置身其中。”

“说白了，就4个字——躬身入局！”

“躬身入局”，战友回忆起这一幕时说，“好熟悉的词汇呀！”

是啊，他能不熟悉吗？

每年看一遍《曾国藩》的他，自然记得曾国藩说的那句话——“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。”

躬身入局，挺膺负责，才有可能成事儿呀！

而成事儿，才是普通人成就自己的重要渠道。

电影《风声》有这样一句台词：“只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身。”

“我辈”这个词，其实也是“躬身入局”的体现，就如同那些习惯于说“我们这一代军人”的战友们一样，抱持这种观念的人，拥有着对军队的主场感和建设性——

第一，他们不是在解决想象中的问题，而是在应对现实中的挑战；

第二，他们不会置身事外地评论事物，而是会躬身入局，置身其中。

在此多问一句：

距离2017年的春节，4年过去了。这段时间里——

有多少人总是在议论、在呐喊、在抱怨、在追问？

有多少人真的把自己摆进军队的改革、单位的建设里，在碰撞、在成长、在进步、在付出代价、也在成就自己？

这个问题，每个人扪心自问，或许才有真正的答案。

接下来，军队对于军官的要求，似乎就可以用“躬身入局”来概括。

《现役军官管理暂行条例》及相关配套法规的具体条款，会在节后正式落地运行，新的军官制度会带来制度的重塑、队伍的重整、机制的重构。

对于个体军官来说，想要在未来的军队里有更好的发展，就需要对标细化之后的军队好干部标准，按照自己所属的类别，去成长和前进——

军官成长是有规律的，从参军入伍到成长成熟，需要经过必要的台阶、递进式的培养和历练。路径是军官职业发展的重要载体和实现形式，是引导和规范军官职业发展的“路线图”“方案表”。

这一切，都需要个体军官，躬身入局！

躬身入局的军官，注定要面临挑战、艰难和困难，这与那些看客，有着最为本质的不同——

站在边上指指点点、躲在后面议论纷纷，一定是最容易的！

当观众，从来不会耗费太多的力气！

看着别人楼起了，喝彩起哄；

等着别人楼塌了，挖苦批评。

过去这几年，总有个别人习惯讨论别人怎么调职了、别人怎么立功了、别人怎么获得更好的机会了、别人找了谁谁的关系了……

殊不知，当别人俯下身子、躬身入局、真正去做的时候，那些讨论别人的人，依旧在讨论、在抱怨、在侃大山。

听过一句特别扎心的话：世界上最牛的工具——互联网摆在某些人面前，他也只学会了吃瓜。

那些没上过赛道的人，才会觉得只有冠军才值得喝彩；

而那些真正跑过的人，就会知道，第八、第九、第十名，其实也是很厉害的；

甚至那些完成比赛的人，就值得我们的点赞和尊重！

军官的成长与进步，一定是要躬身入局。

未来，更是如此。

今天（2月18日）18时44分，我们迎来了“雨水”节气！好雨知时节，当春乃发生。当万物被“润之以风雨”，意味着温暖的春天就要来了。

雨水，雨水，如雨如水，温柔坚定。

伴随着这个节气，属于这一代军官的大变革，即将到来。

每一个想要有所为、有所成的战友，必须把自己摆进去，躬身入局，抛弃“好事多多”的虚妄幻想，砸碎“吃瓜群众”的自轻招牌，走好脚下正在走的路。

“军改如刀，到底是谁的撒手锏？！”

答案可能只有5个字——

躬身入局者！