“好”是卓越的敌人！德鲁克告诉你：如何能做到真正的卓尔不群？ / 四六文摘

无论昨天带给你的是成功还是失败,它都不再值得你沉迷其中,把资源投入到创造未来的活动中才是最明智的选择.然而,昨天是那么有诱惑力,以至于很多人难以从过去抽身:不是慨叹昨天的遗憾,就是沉醉昨日的辉煌.相对 ...

德鲁克讲过,管理者必须卓有成效.管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历.不在于年龄.也不在于参加了多少大牌的领导力课程,更重要的是在于管理思考问题的方式. 普通管理者的对下属的态度情商是管理者重要的 ...

一场疫情让习惯了超前消费或者过度消费的职场人体会到了前所未有的危机,信用卡.房贷.车贷,每一笔账单都在警醒人们冲动消费的恶果:而大大小小的公司为求生存采取的裁员.降薪举措,又让混吃等死的人们开始思考升 ...

" 一个人,特别是一个运用知识的人,要怎样才能取得成效?这样一个人,在生活与工作多年之后,在历经多年的变化之后,又要怎样才能一直保持成效?现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F．Druc ...

"管理学"概念,德鲁克的研究领域涵盖管理学.政治学和社会学的诸多范畴,他的作品具有宽广的视野和恒久的穿透力. 值此之际,机械工业出版社华章公司与南京大学商学院.领教工坊联合主办「2 ...

卓越领导力的本质是营销.(德鲁克) 按德鲁克观点, 找工作,既是领导力,也是个人营销. 通常有两种方法: 一是让陌生的目标单位知道"我": 我能够,我愿意,我擅长. 二是反过来了解 ...

- 为什么说有效的管理者都很会运用人的长处? - 为什么说关注人的优势,不要期待着完人? - 知人善任的管理者,会表现出哪些特征? - 优秀的领导者,为什么都能发展出一套与自己的性格和特质相符的领导风 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

<论语.公冶长>5.25是很重要的内容,每每读来都另人振奋不已:在师生的对话中,孔子第一次清晰的表达了自己的社会理想. 颜渊和子路站在孔子身边,孔子说:"你们何不说说自己的志向? ...

德鲁克先生说,管理是一种实践,在此基础上,陈春花教授进一步指出,管理是一种常识,需要我们很清晰的理解,才能真正帮助我们在实践中获得成效,因此,有了 <管理的常识>这部重要作品.陈春花教授 ...

“好”是卓越的敌人！德鲁克告诉你：如何能做到真正的卓尔不群？