农庄生意不好时，老板应该怎么做？
休闲农业职教周刊是中国休闲农业专业教学首席公共平台（微信公众号xxnyzk2015）由湖南生物机电职业技术学院休闲农业服务工作室专家团队发布，本刊以发展中国特色休闲农业与乡村旅游产业为理念，普及休闲农业专业知识，讲解精典案例，在线培训新农人，助推休闲农业与乡村旅游产业发展。欢迎关注！
当农庄生意不好时，很多农庄看起来死气沉沉，农庄里每个人耷着脑袋、无精打采，游客大厅里灯光昏暗，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家农庄没人气、进来一下，转一圈又走了，所以恶性循环。
农庄老板应该怎样做?休闲农业服务工作室给你几条建议
我们的农庄老板，请放弃你的无效社交，不要谈什么我认识多少朋友，某某书记县长，多少个局长和厂长。他们不是你父母，你农庄关门落难的时候，试问哪个朋友会帮你，农庄产品不好，服务上不去，关系再好会光顾吗？农庄生意不好，老板要认真自我检讨找问题，针对问题进行改变问题，只有自己实力强大了，关系自然就来了。
农庄没有游客，但是你还有员工团队啊，游客不给老板发工资，但是给员工发工资啊，干一天算一天，而且一分也不能少，所以，利用时间多和员工沟通交流，你会发现每个人都是潜力股，能力不比你老板差......看到那些门庭若市，车水马龙的农庄不要眼红，更不要责骂团队成员，炒掉员工，那样不能解决问题。
有时候换一拨新人费用更大，换完后生意还是上不来，你会发现还没有以前的人员好呢。只有沟通，针对农庄的问题釆取各种实际创新，方能解决问题。员工要把农庄当成自己的家，各部门协调默契，就会慢慢有转机。
赞 (0)