口腔诊所性质不同，如何经营，不能按照传统的方法

一、夫妻店模式：

夫妻店是最常见的牙科经营模式，夫妻双方共同经营协商，这样的好处是在创业阶段不缺医生，不用担心离职。但也要认识到缺点：随着团队的壮大，每超过五个人就需要管理。人员增加出现各种管理问题，出现管理内耗。

如果两个人都说了算，员工不知道该听谁的，造成混乱。夫妻店经营就必须选出一个做主的。在门诊是同事关系，回家才能是夫妻关系。选出一个做决策的，另一个人就扮演员工的角色，犯了错误一视同仁。

具体方式有：

（1）选出一个老大，实在不行一人一年。

（2）各自开店，年底看两个门诊的成绩。

（3）有一个人离开，去别的牙科或回归家庭等。

二、两代人的经营模式：

晚辈的优势在于对新事物的接受程度高于长辈，能够很好地创新，但是管理牙科没有长辈有经验。牙二代应该从最基层干起，每个岗轮流干满三个月，只有了解最基层的工作，才能更好地做好管理。先问孩子青睐干技术还是干管理，有针对性地培养。

三、股东合伙模式：

合伙人通常是互相利用，都想对方能够多干活少拿钱，自己多分红。这种想法不对，要是想干好，合伙人就必须互相成就，选出一个老大，无论是否懂技术，他能管事也能出了事要承担责任的。

要签好协议，纸质合同，白纸黑字写明白后面出现的问题能够很好解决。