一文看懂药企产品经理等级划分
专栏作者/曹典君
一本正经吐槽的医药行业君,擅长于将产业分析与鸡血狗血一同乱炖成一篇篇杂文。
本君观察医药行业多年,发现了初、中、高、资深四种级别PM划分&能力区别。
初级/助理产品经理
市场经验:1-3年
能力模型:
●具备制作产品介绍PPT的能力和经验;
●熟练掌握产品介绍PPT所涉及的业务知识,能和销售人员、SFE人员共同完成产品的目标市场分析和设计;
●具备查询医学文献的能力和经验;
●具备解决产品介绍PPT的异议处理的能力;
●能胜任会场执行的工作;
●在目标市场分析中能对业务提出合理的优化建议;
初级产品经理一般从推广经理或者助理产品经理升。内企可能会艺高人胆大校招,外企一般要求有销售经验。日常工作以打杂为主,没有什么话语权。
此段位的产品经理,一般是不停地被坑然后填坑,属于业务部们底层人员。
中级产品经理
市场经验:3-5年
能力模型:
●熟悉公司管理流程,熟悉产品营销规划的一些办法论;
●具备制作产品规划PPT以及DA的能力和经验;
●熟悉本部门的主要业务模块和需(si)求(bi)关系;
●能够组织一定规模的大型学术会议,并保证会议效果;
●能及时、高效地解决突发问题;
●有创新意识,能主动在产品规划中提出并实施业务创新建议;
此段位见于一些药企非核心管线岗位产品经理岗,以及部分外企区域产品经理岗,已经基本具备市场部能力框架模型。
此段位产品经理也在填坑,但能适当时候顺利跨过坑,跨不够就跳槽嘛,反正岗位需求杠杠滴。
高级产品经理
市场经验:5年以上
能力模型:
●精通公司市场营销相关管理流程;
●精通产品规划方法论,BP精美,随时可以用模型来解释概念;
●具备管理产品线的能力和经验,同时管理3-5个产品不在话下;
●精通跨部门沟(si)通(bi),能合理地安排销售部门的工作;
●能够搞定全国性的学术带头人,并开展相应的学术活动;
●能及时、高效地解决突发问题,同时具有一定的风险预判能力;
●精通部门业务,能推动本部门整体的业务创新工作;
此段位对于内外资属性不同,工作内容会有所差别(内资会负责一些培训的工作),但基本已经是药企市场部的中流砥柱。此段位最接近我们口中常说的产品经理。
高级产品经理能随心所欲地跨过各种各样的坑,并且,在对薪资要求不至于太苛刻的情况下,工作不愁。
资深产品经理/总监
市场经验:10年以上
能力模型:
●精通公司市场营销相关管理流程,精通产品规划方法论并且确保公司的产品规划都在理论框架里(有PPT为证);
●具备管理全公司产品线的能力和经验,主导实施公司发展战略;
●对部门建设、发展有经验;
●口才一流(已在各类会议及论坛上证实过);
●能及时、高效地解决突发问题,同时具有较强的风险预判能力;
●精通部门业务,能主导本部门整体的业务创新工作;
资深产品经理是提前发现坑,并直接绕过坑,方法有直接找下属填坑与在坑要挖之前想方设法推给别的部门等等。
此段位是大部分市场人的归宿。往右能进到企业的管理层和董事级别,往左能独立出来创业或者做培训师。
根据公司不同,年限区分无硬性要求,能力才是硬道理。
每个公司都有根据制剂企业特点制定的产品经理等级评定标准,本文仅供参考,不代表行业划分标准。
如果你的发量已经到了到了资深级别,但是能力和title还没有跟上,本君觉得,还是考虑考虑思齐的产品经理研修班和市场年会吧~
欢迎各位行业人在留言区讨论产品经理能力模型,小齐会在评论区随机挑选若干位评论人员,送上200点思齐圈贡献值~