100人的企业应该设置多少个部门?3个封顶多一个都不行 2024-05-20 02:57:40 如何把一些不必要的岗位减掉,特别是管理岗位,为什么我把焦点放在管理岗位,因为管理岗位它有几个特点,第一,工资很高,这个都知道,管理人员的薪酬在很多企业都是高薪酬。第二,管理人员他一般都是有部门,有部门就有下属,哪怕效率低下,哪怕人员浮肿,他也不管,他觉得我是领导,我觉得带团队、带人,老板给编制,给我预算。所以说我们应该尽量减少部门和岗位的配置,那么一百人的企业应该设置多少个部门?经常有学员问我这个问题,我们有一个科学算法叫七乘七,首先假如我们一百人,一个管理链条是七个人,理论上讲应该是十四个小组长,小的负责人不是部门经理,就是班组长拉长小主管这个意思。十四个人里面,一个人管七个人,就是两到三个部门的意思,也就是说一家一百人的企业理论上来讲,就一个CEO 带两到三个部门就足够了,等级最多就是两到三个等级,那么部门级管理层三到四个,包括老板和CEO。基层小主管不超过十四个人,一线部门两到三个部门,二线部门最多一个,我有一次去一个只有八十人的企业,有二十个部门就有二十个经理,这就很吓人了,后来我就跟老板说,你现在先不要做KSF,你的架构不允许,比如你有人事,有行政、有办公室、有保安、有后勤,二线就有五个部门,这五个部门你做KSF,提取六到八个指标。 六到八个根本提不出来,提两三个就不错了,剩下的全是堆上去的,根本没有必要。所以我经常跟很多老板,高管说,你发现某某部门,如果提取不到六到八个指标,或者堆出了六到八个指标,而其中有价值的指标就那么两三个。最大的问题就是这个部门没有必要存在,没有别的原因,不是这个人的问题,他没有必要存在,你应该把若干个部门合并为一个部门。所以六到八个核心价值的指标,其实它也是一个反推法,就是你怎么找,找不到或者有些指标没有意义,那你就知道这个部门没有必要设部门经理。这个部门没有必要成为独立的部门,这个部门应该被别的部门合并掉,我们叫撤并转。有人问五十人的企业,应该设置多少个部门?首先我不建议设置部门,我认为最好是推行复合型岗位,加上统筹制,统筹制前面一篇文章已经写了,如果一个公司很赚钱,老板觉得无所谓,多两个部门老板轻松一点,压力小一点,多几个部门经理,反正多花点钱就算了。就是在企业在业务很好,市场运行正常环境也不错,就这样行,之前我们很多老板没有这种危机感,因此一碰到疫情马上就慌了,其实在我们平时的时候,并不是我们觉得多几个部门,多找几个管理者,老板就一定很轻松,不要这么认为。反而看到的是什么?是你没有做机制,因为你做了机制变革,你一样会变得轻松,但现在你变得轻松的方法是推高的人力成本,增加了很多人手,企业业绩好的时候还不觉得,反正老板觉得我轻松就好,少赚一点,就少赚一点,多养两个人。但是你用了高昂的成本来维护企业的运行,或者可能说降低了老板的一些压力和负担,可是一遇到像现在疫情,你才发现其实好多部门跟岗位是没有必要设立的。如果专业性很强,我建议不要超过两个部门,就是有些企业有很强的专业性,这个你可以设置一些部门。但是尽量减少部门的设置,最好向我们三四个人的团队,我们都不设部门,就是我们一个一个分公司,三到四个人我们都不设部门,就是把岗位能够和统筹制做好。然后就是管理人员不要超过三个人,一定要精简,我相信在疫情之下,很多老板都会有很深刻的体会,另外有些企业虽然人不多,但是有门店,有不同的地区项目,或者不同的项目组成,可以切割独立的经营单元,每个经营单元可以安排一些负责人,这个是可以的。但是最后实现独立核算和目标激励,包括我们做小湿股,做POP都可以。 赞 (0) 相关推荐 有必要写成流程文件吗?流程团队受挑战最多的问题之一 今天去北京给一家汽车公司做流程培训,正好在飞机上抽时间写篇文章.最近比较忙,又拉下不少功课. 今天写个比较轻松的小议题.正好,下午在深圳和客户开研讨会的时候,有部门提到一个问题"啥情况下才有 ... 【职场指路】公司一切都好就是不涨薪,我该离职么? 李继超 个人职业生涯规划:人才素能与职业建议 个人职业生涯规划:人才素能与职业建议一.简答先简答一下题中的问题啊:出现职业瓶颈后,究竟该咋办?或者说能够做些什么?1.忍着,等公司发展起来自然会有机会: ... 【理论学习】如何做好员工工作业绩的分析并改进提高? 徐渤bobo 关注TA HR落地绩效必知的核心环--绩效改进与绩效辅导 哈罗,大家好,我是人狠话更多的HR石榴姐徐渤BOBO,今天非常开心又开始聊绩效拉.在前文中我是不是落下过很多坑?不着急,我比不上 ... 穆胜最新演讲:人效管理,穿透经营新迷局 [编者按]:2021年11月4日,穆胜企业管理咨询事务所联合钛媒体,在上海阿纳迪酒店如期举办"2021第二届中国人力资源效能论坛".穆胜博士发表了<人效,穿透经营新迷局> ... 绩效新思考:100人的企业,其中10人贡献总收入的一半丨HRoot商学院·王珞 为了帮助企业管理者更好.更全面地认识和了解这个时代的不确定性,并助力企业进行更有效的决策,HRoot商学院特别邀请王珞博士讲授系统课程<不确定性--数字化时代的主旋律>. 本课程共包含十节 ... 【疫情报】新规:超过100人的企业须每周自费检测其中3%/下周一将宣布复课机制/网红鼓吹不戴口罩/地铁站群殴 本报综合编译 据7月29日墨西哥卫生部公布的数据,本土新冠肺炎累计确诊病例408,449起,新增5,752起:活跃病例29,631起:死亡病例45,361起,新增485起:现存疑似病例89,978起: ... 富贵之人,身上常拥有这3样东西,常人拥有一个都了不得! 当一个人,身上同时拥有以下这几个特征,他的一生,注定是富贵命. 1.拥有一颗善良的心. 拥有一颗善心,在任何时候,都是受人喜欢的. 自古至今,那些大富大贵之家无不是做过救济别人的事情. 一个人越善良, ... 患上高血压的人,通常会有这4个共同点,希望你一个都没有 高血压如今可以说是常见病了,很多人都有高血压,但却没觉得有什么症状.当然也有一些高血压患者会头痛失眠等等,这些常见的症状也很难和高血压联系在一起,那么高血压到底会有哪些症状呢,是不是血压越高症状就越明 ... 寿命短的人,早上爱吃这“3种食物”,希望你一个都不占 俗话说"一年之计在于春,一日之计在于晨",早晨吃什么对于养生长寿起到非常重要的作用.其实有些食物含有丰富的营养价值,对身体健康非常有益,不过并不适合在造成吃,吃错了反而会影响身体健 ... 生活层次高的人,往往在这几个方面干净,你有一个都是好事! 契诃夫说: 人的一切都应该是干净的,无论是面孔.衣裳,还是心灵.思想. 可世事浮沉,人性复杂,周遭的诱惑和纷扰更是数不胜数. 如果这样一个人还仍旧能保持洁身自好,不因外在因素轻易改变,做到简简单单.干 ... 《差旅管理办法》2020版,适合100人以下微小型企业(附下载) 一 <企业差旅管理办法>预览: 二 差旅管理涉及的问题有两个: 一是除住宿.交通及伙食外,额外出差补贴问题 差旅补助指企业员工因公出差享有的住宿费标准.市内交通费标准.伙食补贴(或误餐补贴 ... 为什么很多企业招聘设置35岁的门槛,35岁不应该是人黄金年龄? 主要看企业缺什么样的人才,比如招一个文员,不把年龄限制一下,容易出现大材小用的情况.这是人才过滤的方式,并不是针对35岁的人. 35岁,应该找适合自己的岗位,而不应该片面的觉得企业是在限制自己.不过是 ... 100人在公园里奏乐齐唱《骏马奔驰保边疆》太震撼了~ 展开