企业衰败的调查与分析

——古法八宅郭家风水阳宅案例

郭家弟子  林夕杰

在近几年的企业风水实践中,遇到了许多令人倍感惋惜的企业衰败现象:本来红红火火的一个企业突然间衰败了。

当然一个企业衰败的因素一定是多方面的,既有外部因素也有内部因素。但是在诸多因素里面,大部分衰败的企业有一个共同的原因:那就是企业在兴旺发达之后,为了增大生产规模,盲目地扩大了厂区、增建了厂房、增建了办公楼等等,致使企业的风水布局发生了根本性的变化而导致企业逐渐走向衰败。

针对几个典型案例做一下总结与分析,与郭家风水师兄弟们共同探讨共同进步,向师父交一份实践答卷。同时,帮助更多的企业引以为戒,使自己的企业在发展壮大的时候更加顺风顺水、繁荣昌盛。

案例1:一座办公楼致使企业衰败

某企业于2000年建厂(图一),投产后顺风顺水,经济效益一年翻一番。2014年为了办公需要,提高企业形象,建造了一座五层办公楼(图二)。2016年因财务管理不善(企业担保)损失700余万元,至今企业经营一蹶不振。

图一:

图二:

风水布局分析图一为2000年建厂区布局图,坎门巽主生气宅,大吉布局,故经营顺利。图二为2014年增建五层办公楼的厂区布局图,坎门艮主五鬼宅,大凶布局,2016年五黄到艮,必破财。

案例2:厂区扩大一倍,使企业衰败

某企业2005年建厂(图三),投产后企业生产、销售一切顺利,经济效益也很可观。2017年在企业东侧又买了一块地,增建车间,扩大生产规模(图四)。2018年、2019年直到现在(2020年4月)企业连续亏损。

图三:

图四:

风水布局分析图三为2005年建厂区布局图,艮门乾主天医宅,大吉布局,故经营顺利。图四为2017扩建后的厂区布局图,因为扩建使原来的艮门乾主天医宅,变成了坎门乾主六煞宅,大凶布局,2018年、2019年、2020年流年应期到,故企业连续亏损。

案例3:增建车间、改大门,使企业衰败

某企业2005年建厂(图五),投产后所生产的产品供不应求,经济效益非常好。2015年因扩大生产规模,在院内加盖了两个车间,将东北门改为正东门(图六)。2017年至今连续亏损,并欠下900万元的外债。

图五:

图六:

风水布局分析:图五为2005年建厂区布局图,艮门兑主延年宅,并且坤兑乾三吉星相连,大吉布局,故产品供不应求,经济效益非常好。图六为2015年扩建了两个车间后的厂区布局图,因为扩建将原来的艮门改为震门,变成了震门兑主绝命宅,大凶布局,2017年老总的司机因车祸而亡,因产品质量问题被国外客户罚款340万元,2018年、2019年至今企业连续亏损,伤害、官司不断。

通过大量的企业风水案例实践,充分证明古法八宅郭家风水理论简明扼要,断事精、准、快,调理效果显著。

古法八宅郭家风水创始人

郭平师父

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