猎头日记—第一次接触
遇到不错的候选人简历，往往会心动，想要冲动的去联系他，撩他，尽管也许不会回应我们！那么，不管是CC，还是社交交流，或是电话面试，第一次总要问一些问题，确认一些信息！以下内容，给您参考！
1.日常工作内容是什么？
一般简历中会有体现，着重去问和职位需求密切相关的事宜！比如，团队管理中，主要负责一些什么工作，是工作分派，下属委培，还是项目管理等等。
2.工作流程和步骤是什么？
这个需要换种方式问，按照STAR原则来进行。
3.工作中有哪些环节？
这个涉及到工作的宽度和深度，可以在询问中，举例说明，比如担任什么角色，负责哪些事宜?跨部门沟通频率，产品线流程，所负责的环节，或业务节点是什么？
4.完成情况阐述（短期目标、长期目标）
属于业绩、成果类询问，因每个企业情况不同，所投入的人力、物力、资金情况不同，所以在问的时候，一定要先评估背景，再去考量结果是否合理或优良中差，再去评论！不能先入为主！
5.管理权限和区域、范围
这方面确认的是，职位与内容、权利与义务是否相一致！
6.带下属的人数和层级
有些候选人会在简历中表明，有些只写一个负责人或是Leader头衔，团队规模、下属人数多少，可以一定反映出候选人的管理能力和强度、以及层级！
7.去年与今年的变化是哪些？领导给的任务量的变化
这个问题，需要提前做一些功课和准备，尽量查一下详细的资料，向候选人求证和确认，从而发现看工作机会的深层次原因。比如，所在公司的变化、发展状态，资金情况，人员变动，产品发展，项目方向等等，看是否遇到瓶颈，以及工作状态。
8.离职意向和职业规划
候选人看机会的意愿有强有弱，有些只是看看市场工资水平，一般有明确职业规划、因为家庭、工作变动、人事变动、薪资问题、续约问题、公司问题等等，有比较强烈的离职意向，可以重点跟进。
9.核心竞争力是哪些？
在与候选人沟通中，应该有意识的去分析其核心竞争力，技术过硬、思维敏捷、管理才能优秀、善于表达等，找到候选人的竞争优势，在推荐报告中，重点突出！
10.如果离职了，公司会同意吗？离职交接周期是多长时间?
不能否认，有候选人拿着新offer，比来比去，来要挟的！需要我们认真去分析离职动机，减少误判！关于离职交接，和候选人确认好，沟通好的同时，也要按照甲方爸爸的时间要求来，必要时，说服候选人提前入职！
11.有哪些贡献？获的过什么荣誉？
工作产出优秀，绩效评级假，优秀员工称号、最佳贡献奖等等，都是良好的背书！
12.薪资结构？固定部分是多少？社保基数？绩效奖金？比例如何?股权激励多少？
大的框架问一下，做好记录，同时，再问问候选人关心的其它方面，例如休假、工作时间现在是什么安排，年假等等。
13.期望薪资多少？十几薪？
目的是和职位提供的范围进行匹配！
以上内容，可能有点多，可以根据候选人的情况，有选择的去问！毕竟不是所有的候选人都善谈！也不是所有的候选人都会在微信里一一回答！灵活应变吧！沟通顺畅，多问点，沟通状态一般，挑重要的问！
