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全球风口 丨 你的全球科技前哨侦察兵
很多人刚接触科技公司这个词的时候，第一反应就是高科技产品、神秘的研发实验室、高大上的股权结构…心中都会存有一丝敬畏。其实，科技公司离我们并不遥远。它跟普通人一样，有光辉的成功时刻，也有遇到挫折的一蹶不振。正确的心态是：像看一个普通人那样看科技公司。你会发现其实看懂一家表面高大上的公司并不难。科技公司就像孩子一样，会经历三个阶段：初创期、成长期、成熟期。每个阶段都需要不同的分析方法。今天分享王煜全在《科技企业分析》三次直播课程的精选内容，揭示科技公司背后的底层规律。1. 那些拿了很多钱的公司，不代表他们也知道怎么花钱。大多数初创企业在第一轮拿到融资后，都有一个共同的毛病，那就是自信心过度膨胀导致的过度消费，比如租个好的办公室、买辆好车啊。直到企业遇到坎儿、摔过跟头的时候，创业者才开始醒悟：原来创业不是一帆风顺的，钱还是要省着点花。还有，很多企业融了钱之后，短期内不知道怎么花，就去做银行理财。国内一家AI独角兽公司，账上还有40多亿现金，拿了39亿去做银行理财，却要上市募集28亿现金。也因此被很多人质疑。2. 光鲜亮丽的股权结构背后，其实暗藏着投资人和创业者的冲突和矛盾。其实，想了解一家公司的架构，随便搜一下企查查，公司的股本结构就非常清晰了。但你没看到的是：各方势力存在着理念上的不统一。投资人和创始人都有自己的算盘：绝大多数VC投资人求稳，而创业者求突破。对于CEO来说，公司未来的发展愿景是他最终要达到的目的。但是对于投资人来说，与其说公司未来愿景如何，其实他们最关心的是能否尽可能地降低风险。企业发展到后期，这个矛盾还会进一步放大。美团和大众点评、土豆和优酷、滴滴和快滴，每一次并购的背后，是投资人的狂欢，但同时还有沉默不语的创始人。你不一定买了电动汽车，但是肯定经常听说过电动汽车起火的事情。你心里肯定嘀咕：这些所谓的新能源汽车，靠不靠谱呀？估计未来戏不大，我还是买辆油车吧，这些公司的股票尽量不碰。其实，这样的事情，恰恰说明电动汽车公司处于成长期，市场需求强烈，目前阶段是不能做出相对完美的汽车来，才有这样的问题。快速发展期其实是一家企业资源最匮乏、经营最困难的时期，不可能照顾得面面俱到。在资源有限的情况下，用最快的速度，拿下最大的市场，实现疾风暴雨式的扩张，是公司关注的首要目标。特斯拉就是一个典型：为了提高电动车性能、以最快的速度拿下市场，Elon Musk会牺牲掉很多东西，比如锂电池的安全性，比如放弃高成本的激光雷达。这是因为：只有站到风口上忽悠，拿到足够多的钱，才能熬到下一个风口。“站到风口上忽悠”是为了影响力，获得了足够大的影响力后，才能把影响力转化为市场能力。很多不会讲故事的公司，坚持所谓自己的踏实苦干原则，因为融不到足够多的钱，最终没有熬到起来的时候。前几年的VR/AR游戏产业，因为钱烧没了，大量的公司死在了市场兴起的前夜。
5. 同样是零售卖货，为什么亚马逊能获得高估值，沃尔玛却不能？投资人对公司进行估值的逻辑很简单：看未来的市场大小，以及你在未来市场的占比。亚马逊刚起步的时候，还是一个小公司。当时的估值逻辑是这样的：看亚马逊的线上电商在未来能获得零售多大的占比，假如能达到30%，那就是一个很了不起的数字，就能够跟沃尔玛竞争。对特斯拉进行估值的逻辑也是一样：假如特斯拉每年替代全球1%的燃油车，现在全球汽车保有量20亿台，也就是说，特斯拉的目标是年产2000万辆。作为对比，通用汽车的年产是700多万辆，福特是600多万辆。6. “我要打造手机×AIoT战略的万物互联”是一个好故事吗？大企业要打造产业生态，讲一个好的生态故事能够让自己成为生态的建设者，甚至是领导者。听大企业讲故事，要学会辨认真假。当年想成为“中国的亚马逊”的乐视，讲了一个伟大的生态故事。从电视到汽车什么都做，表面上的万物互联，实际上相互隔离、相互分裂，无法产生化学反应。下面是小米的两个故事，哪个故事更好，请你自行鉴别：1. “我要打造‘手机×AIoT战略’的万物互联生态”
不同阶段的企业，需要不同的分析方法，并且需要从技术、市场、团队、资本、产业这五个维度来逐一分析，才能深入理解一家公司。在每节课的科技特训营都有一个“实战”环节，学员们会进行大量的看懂科技企业的实战演练。上次分别分析了三家处于不同阶段的公司：做VR教育的讯飞幻境、AI独角兽旷视科技、以及美股的热门科技股Facebook。如果你也有看不懂科技公司的困惑，希望提高自己分析企业、看懂企业的能力，一定要报名前哨科技特训营。相信跟科技营的学员们一起，经过一段时间的训练，你也一定能成为：分析科技企业的高手。
特训营里还讲解了很多产业分析和科技企业分析的方法和底层思考框架，每次课程的直播主题请见如下，欢迎加入特训营的朋友们，随时观看课程回放。
6月04日 从无尽前沿法案谈全球科技前沿
6月11日 NSF的融合科技倡议&生物医药产业未来
6月18日 DAPPA的产业拉动&机器人产业的未来
6月28日 美国5G真的落后了吗？全球电信产业走势分析
7月02日 全球IT产业走势分析
7月09日 未来产业大机会属于哪个企业？
7月16日 成为行业巨头的进化论法则
7月23日 如何才能设计出成为下一个BAT的业务？
7月30日 创造经济：已经到来的科技革命（上）
8月06日 创造经济：已经到来的科技革命（下）
8月13日 独角兽企业的成功法则是什么？
8月20日 未来10年100倍的生物医药公司在哪里？
8月27日 游戏产业：未来最赚钱行当的底层算法
9月03日 创造经济时代，你需要什么样的教育？
9月10日 科技企业价值发现方法论（上）-初创期企业
9月17日 科技企业价值发现方法论（中）-成长期企业
9月24日 科技企业价值发现方法论（下）-成熟期企业
10月09日 什么样的价值投资才能成功？
10月15日 新全球化时代需要什么样的商业伦理？
10月17日 特训营加餐：禅修给我们带来什么？
10月22日 中美走势预测与投资机会分析
10月31日 芯片产业走势分析
11月05日 云计算产业趋势与机会
11月12日 看美国大选学会数据分析与预测方法
11月19日 VR/AR产业趋势与机会
11月26日 2021科技产业趋势第一讲：综述
12月03日 2021科技产业趋势第二讲：人工智能&机器人
12月10日 2021科技产业趋势第三讲：电动车&自动驾驶
12月17日 2021科技产业趋势第四讲：数字化&显示互动
12月24日 2021科技产业趋势第五讲：生物医药&大健康
12月31日 2021科技产业趋势第六讲：材料科学&认知科学
2021年课程：
1月7日 特斯拉的现在与未来
1月14日 CES2021：科技趋势分析
1月21日 CES2021：CES会议解读
1月28日 苹果需要造车吗？
2月2日 剖析亚马逊：挑战巨头才是创业的最佳姿势
