大势与云梯：后疫情时代，属于互联网行业的新出海时代
在这个春天，我们似乎比以往更清晰嗅到了全球产业市场风起云涌的味道。
在全球疫情的连锁影响下，越来越多分析师、数据报告中心和科研机构开始预测接下来世界经济的重大变化。美股熔断、航运受限，各主要经济体对2020年经济增速的重新评估，都在清晰传达一种信号：世界经济的变局正在抵临，我们需要积极应对后疫情时代的全球产业与经济变化。
任何一种变化，对于积极适应它的人来说都是机遇。比如对于中国互联网产业来说，疫情影响虽然同样深刻，但也客观加速了下沉市场、远程生活服务等窗口的打开。除此之外，一个新的机遇正在向互联网行业袭来，那就是互联网出海的汽笛声，似乎在2020年多变的全球局势中更加清晰。
在3月17日到4月30日，华为云联合众多文娱行业伙伴开启了互联网文娱专属月计划，其中3月20日的“企业出海日”，专门关注华为云如何通过端云协同技术优势，帮助和赋能互联网企业出海。
在这个活动中，我们可以透视目前互联网行业出海的真实情况，以及华为云对未来出海趋势的构思。新的出海时代，正在一个个解决方案中逐渐凝聚。
大势：中国互联网出海的二次高峰
从4G时代开始爆发的移动互联网风口，将中国互联网行业推到了新的产业高度。但移动互联网将人口红利进行最大化利用的方案，在5G时代到来时也面临了新的机遇和挑战。
在中国市场内部，人口增量红利基本宣告结束，产业风口形成间隙不断拉长，互联网企业竞争和应收压力持续加大；而在技术和产业的广义象限上看，中国互联网行业积蓄了成熟多元的开发、运营与商业模式经验，在5G、AI等新锐技术上拥有全球顶级的探索，并且坐拥世界最强大的互联网基础设施与工程师红利。
市场饱和与能量积蓄，必然推动中国互联网行业将对准全球市场。与2012年之后的第一轮互联网出海高潮不同，今天的中国互联网不仅能够提供技术工具，还能够提供从内容、运营到技术探索的系统工程。
从全球经济局势上看，各国也迫切需求新的经济增长模式和商业增长点。所以内外压差与行业积累，都在将5G变局的关键期，打造为中国互联网出海的又一次高峰。
然而对于中国互联网行业从业者而言，这个大势所趋仅仅是看到还不行，还需要出海的真实经验和可行性方案。
实况：今日出海的所见所虑
在企业出海日活动中，华为云邀请了移动数据机构、游戏、电商等不同行业代表，从各自角度透视了今天互联网行业的出海真实情况。
App Annie大中华区北区新业务负责人霍光认为，目前手游出海的前景和营收规模十分值得期待。比如只要达到头部游戏的标准，就很有可能年度用户收入达到1亿美金。而5G的到来将进一步推动游戏全球化的风口，让游戏发行商率先在5G中受益。
网易不鸣工作室CEO王希则认为，全球市场才是真正的游戏市场。并且他十分看好重型游戏市场。高门槛加高利润，导致这一市场一款产品就是一个上市公司。
环球易购高级总监陈四根分析了电商出海市场，他认为这一市场目前是一片蓝海，头部企业并不明显，而人才、政策、法规等是电商出海要避免的“坑”。平台的数字化与智能化建设，则是目前阶段的当务之急。
从电商和游戏两个行业来看，目前权威市场的增量区间和营收空间都是真实存在的。但是基础设施差异化、文化语境、商业习惯的不同，还是会制约互联网行业的出海成功率和商业效率。互联网出海，必须从若干年前密集出海，小概率存活的模式，向体系化、生态化、高融入度的新模式过渡。
而从嘉宾分享的案例中，我们可以得出今天互联网行业出海提高融入度和存活率，必须具备的三重条件：
1、端云同构、软硬件融合的完整技术保证体系，确保中国企业的开发优势与技术优势完整释放。
2、出海业务需要发力点和平台，依托相对成熟的体系，提高出海效率，进一步打开市场空间。
3、能够理解海外市场行业规则，建立沟通渠道，快速融入出海生态。
能够完整体系化满足上述要求的出海赋能方案，不仅是互联网行业迫切所需，也是云服务和企业服务市场的新机遇，同时也是云计算产业在新时代的责任。
云梯：华为云架设的“凌云出海”通道
帮助互联网企业发挥优势，抵消技术与服务商的差异化隔膜，云服务体系能够起到关键的作用。
云服务体系的全球化、普适化和技术聚合趋势，正在为中国互联网企业出海构筑一个全新赋能通道。为了给互联网行业高效率打开这样一个通道，同时配合HMS生态的构建，发挥华为云的全球化优势，华为云全新发布了“凌云出海”计划。这个计划构成了一道“云梯”，让中国互联网的价值直通全球市场。其中包括：
1、华为云HMS生态扶持政策。
为配合华为HMS生态的构建，华为云也将此云服务体系积极赋能开发者。基于“凌云出海”计划，开发者最高可申请2万美金开发测试券，以华为云官网价现金消费每满2万美金送2万美金代金券，并且享受3个月迁移期云资源和迁移工具免费政策，以直接可见的红利帮助开发者解决产品出海和加入HMS生态的首要挑战。
2、华为全栈云资源保障。
互联网企业的全球化布局，最大痛点之一在于需要不断设配不同的基础环境。而华为云的全栈布局，则免去了企业的后顾之忧。华为云全球拥有 23个region , 45个AZ, 100+ POP点、2300+ CDN节点，基于统一的开放架构，和已有的全球节点和网络，提供线上线下服务，支持企业的国际业务扩展。
华为云基于全球覆盖的低时延、高性能、高可用的骨干网构建了华为云连接服务，并基于此为客户的运维团队提供了独立于业务的运维通道，并承载在跨境专线上，确保能从中国大陆方便、可靠、低时延地访问到海外节点，既支持企业传统业务云化转型，又支持创新型业务，在技术底座商保证了出海行动的可执行。
3、华为全球生态体系护航。
企业出海，最重要的是能尽快融入生态，展开商业化，这点恰好也是华为云的优势。华为在全球拥有6000+咨询伙伴，1000+技术伙伴，2800+云市场产品，分布在全球超过20家OpenLab创新中心，支撑合作伙伴的全球创新。并且向伙伴提供培训、技术、营销和商务四类权益保障，帮助高效实现全球发展。
4、本地化专属咨询服务。
出海企业的另一个担忧是“人生地不熟”，而华为在超过170个国家和地区，拥有30000+名IT+Cloud+AI服务工程师和1000+家服务伙伴提供本地服务，能够随时解答出海企业的疑问和顾虑，成为无形的出海顾问。并且在运维、安全和联合创新、联合品牌营销上，华为云能够为出海企业提供经得起考验的长期支持。
从技术底座到生态融合、咨询服务，再到专属的扶持策略，“凌云出海”融合了技术和商业两方面的价值，集成了华为在云服务、终端开发体系和全球经营三方面的价值积累，从而帮助中国互联网企业，在出海过程中以最高效率，发挥最大价值。
对于目标出海的互联网企业，尤其是移动应用开发者，出海途中最需要的，是一个完整的“道标”。从技术底座到相关服务，再到市场生态，可以在完整的体系内得到支持和解答。而已在170多个国家开展业务，拥有数十年的海外经验的华为，恰好构成了如今互联网企业最理想的“道标”。就像华为云业务总裁郑叶来多次强调的，华为云一出生就在“海”里，不存在“出海”。因为华为的每项业务都是全球化的，To B业务收入中有一半以上来自于海外。
生于全球化布局的华为云和HMS，搭建出了无缝适配中国与全球的技术+服务生态。这一点在今天中国互联网公司出海的路径上不具备可替代性。发挥华为云的通道价值，HMS生态的广泛联接潜力，也可以让中国互联网行业，在全球释放出难以替代的价值。
放眼：后疫情时代value from China
疫情的发展，正在改变全球经济格局中的众多常规因素。真正的战略家，会在变化中走出去，让改变发生，而这正是中国互联网行业一以贯之的发展精神。
整体而言，后疫情时代中国互联网行业出海发展的战略机遇很多。比如各国正在通过抗疫进程，越来越深刻意识到中国科技的价值，以及中国企业的担当。而在随之到来的经济下行压力下，中国的“互联网+”模式和移动经济，能够为全球各市场带来深刻的经济优化价值。这些可能，都是过去的出海窗口中所未见的。
让“中国价值”在5G时代走向世界。或许才是后疫情时代，全行业加速发展的真正要义。“凌云出海”计划是一个开始，它昭示了这样一种规律：过去华侨出海是人找人，而今天中国互联网出海要技术契合技术、企业找企业、生态融入生态。
基于此，一个新的远洋时代终会到来。