量子智库:快递,将面临“三网”时代 2024-08-04 22:46:24 前言: 在快递行业,江湖上流传着中通与韵达同时申请“同城配”资质的消息,尽管实际情况有待考证,但是,从社区团购风口的侧面来看,中通与韵达应该深入考虑了“服务互联网”的接轨问题,讲简单的了,末端服务向社会开放服务业务,或者是中通韵达自己打造团配业务。但是,如果从资本的角度与商业对象看中通与韵达,两大品牌仍然属于传统的服务型公司,因此,大规模的参与社区团购大战几乎为零,反而且单纯接轨类似于“美团点餐”业务更适合中通韵达的商业模式,因为,网点业务植入同城配业务对收入进行补充成效更快,更附和快递的服务本质。那么,2021年的快递行业又会有那些明显特色,根据量子智库预测,百世的着重点在快运深化城市网与海外接轨上。申通则会走向服务质量年,业务方向在高端服务上深化。圆通会在业务上争二望一,强化跨境航空业务再上日程。韵达的业务领域本质应该市场分层优势上持续深入,电商布局会引来小亮点。中通会加速走向寡头化,国际化,同城配网络会正式试水。为什么会如此,原因很简单,通达系品牌快递已经意识到“质与量”并存的重要性,没有利润既生存不了也确保不了资本的利益,因此,利润增长业务与量化业务会同时展开,让“垃圾级”市场业务让新兴品牌去亏损,因为,快递行业整体市场竞争再次因为“丰网,京喜,极兔”的加入而步入长线。从以上大趋势看品牌快递,他们又会面临那些市场变革,下面作三个分享。PART01消费互联网与产品网引导文:消费互联网的最大变革是消费从“线下转入线上”的深化,既消费全频谱互联网化,比如菜鸟裹裹,美团,社区团购,等等,直接改变了快递行业传统的的业务营销入口,形成了庞大的第三方消费互联网市场。传统的消费互联网是以电子商务为主,以个人为用户,以日常生活为应用场景的应用形式,满足消费者在互联网中的消费需求而生的互联网类型。消费互联网以消费者为服务中心,针对个人用户提升消费过程的体验,在人们的阅读、出行、娱乐、生活等诸多方面有很大的改善,让生活变得更方便、更快捷。消费互联网本质是个人虚拟化,增强个人生活消费体验。同样,品牌快递匹配“消费互联网”时的时效分类分层的深入末端,否则,就会产生规模更大的替代性物流。消费互联网以提供个性娱乐为主要方式,在短时间内迅速吸引眼球,但由于其服务范围的局限性,以及未触动消费者本质生活,也极易导致其被新的互联网浪潮所迭代。评语:快递行业如果要想依照消费互联网建立强大的信息与数据处理能力,以及多样化的移动终端的发展末端业务领域,很显然,没有在电子商务、社交网络、搜索引擎等专业上进行规模化创新,并形成独立的生态圈,是很难奠定了稳定的行业发展布局的。因此,品牌快递如果想在行业历史上成长为百年企业,仅仅依靠品牌服务产品管理系统工具是远远不够的,所以,系统互联网化是必经之路。PART02产业互联网与产能网引导文:产业互联网最具代表性的就是C2M产地与用户直连,属于定制销售的互联网商业行为,产业互联网是基于互联网技术和生态,对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造,从而形成的互联网生态和形态。产业互联网是一种新的经济形态,利用信息技术与互联网平台,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,实现互联网与传统产业深度融合,将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中,最终提升国家的生产力。产业互联网化的波及会直接催生资源配置线上化的到来,讲简单了,以前是“人找货”,现在是“货找人”,而且,在货找人的过程中,快运,快递,同城配,等等需求环节早已经匹配进运营中心,形成“网络直落”式商业交易。产业互联网是以生产关系改革为导向,面向各行各业,围绕企业与企业之间的互联网化技术路线,主要是依据社会化分工协作的产业、企业组织关系为目标对象,依托互联网、区块链、大数据、云计算、人工智能等新技术、新思想创新构建产业级的数字化、智能化、互联网化的新系统、新平台、新模式,核心是企业互联互通,产业互联互通。评语:产业互联网为快递快运行业提供了商业裂变的机会,传统的快递业务形成会被“产能招商”与“产能匹配”所替代,讲简单了,产能平台会侵入传统的快递行业,产生类似于“滴滴打车”的产能模式,向社会层层细化。产能平台依托互联网、区块链、大数据、云计算、人工智能等新技术、构建产业级所需的物流数字化,因此,快递行业不得不面临社会性最大的“重资产”竞争对手。PART03服务互联网与末端网引导文:服务互联网是一个跨云服务、跨门户、跨底层框架,用于部署和运行服务应用的全链性公共基础设施网络,通俗讲,服务互联网可以被看作是“物流链的互联网”。服务网络致力于改变目前物流链应用开发和部署的高成本问题,以互联网理念为开发者提供公共物流链资源环境,极大降低物流链应用的开发、部署、运维、互通和监管成本,从而使物流链技术得到快速普及和发展。以上讲的服务互联网很容易与消费互联网混淆,消费互联网讲的是快递系统平台化,让消费者在系统平台上进行消费发起。服务互联网讲的是末端服务形式不再是线下化服务端口接入,而是用户根据服务需求在线上寻找服务供给,整个物流体系由传统的商家包邮物流费用转向用户服务费。服务互联网就是互联网和服务的融合,通过互联网,服务会变成新的形态。利用互联网这个平台,服务产品可以大大简化服务定价的流程,提高服务的质量和效率,提高用户的服务体验。评语:服务互联网化离快递行业并不遥远,比如用户选择入门店,入柜,还是送上门,即使送,等等,都会在平台系统上呈现,然后以派单的形式进行业务招商。以上就是服务+互联网的简介,服务+互联网是一种互联网思维,通过互联网,越来越多的传统行业开始变革。服务+互联网正在影响着快递行业的发展路经。结语:随着互联网金融,社区团购线上化的到来,快递行业已经成为最大的蛋糕,从快递的上游,即业务端。快递的中游,即产能。快递的末端,既末端。快递行业面临消费互联网,产业互联网,服务互联网的到来,行业面临环节性裂变商业几乎不可避免,因此,品牌快递自身形成寡头化后再质化出快递平台化才是王道。END 赞 (0) 相关推荐 物流2020:大变局与新拐点 2020年,是中国产业互联网元年,也是物流行业发展的关键之年. 一方面,过去近二十年,得益于消费互联网的带动,物流行业驶入发展"快车道".据国家邮政局数据显示,从2007年到201 ... “回归与预见”校长智库峰会——全国中小学新时代德育创新发展研讨会 全文长 2800 字,阅读大约需要 4 分钟 这是一个瞬息万变.万众创新的时代,进入21世纪,人工智能为人类发展提供了无限可能,面对未来,"人才标准"悄然改变."未来竞争 ... 量子分享:快递物流的商业模式管理。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享:快递物流的商业模式管理. 2019.6.20 前言 快递公司最好的管理是把商业模式分散给个人.由个人通过费用方式对接职能功能人员,去管理中心化,成本中心化 ... 量子分享: 快递的竞争力就是薪酬的竞争力。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 今日分享: 快递的竞争力就是薪酬的竞争力.奖的心花怒放,罚的心惊肉跳. 2019.6.24 前言 同行的竞争力并非仅仅只是政策与时效的竞争,网点与网点之间的直观竞 ... 量子分享: 快递,资本为王。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 量子分享: 快递,资本为王. 2019.7.21 前言 很明显,快递行业在2014年之前一直顺风顺水,就是因为申通与顺丰一直把自己当立柱顶市场价格. 在申通与顺丰 ... 量子分享:快递行业的法律意识。 图:网络 文:量子资讯 量子 资讯 量子分享:快递行业的法律意识. 2019.7.22 前言 随着价格战越演越烈,网点公司面临的承包区退出承包与合作客户不合作后质压账款问题越来越多. 网点公司以前简单 ... 量子智库:网点,电子商务园区入门 前言: 在快递行业,网点公司做电子商务园区的目的很简单,就是利用园区内与园区外的快递费"外高内低"的价差吸引电商入驻园区,然后利用电子商务园区特定的"私有权"电 ... 量子智库:网点,仓储业务入门指南 前言: 仓储经营模式本身就是电商啇家异地仓库"代配货代发货"运营管理模式,本质上是电商商家为了降低仓库成本,人工成本,物流成本等采取的仓库外包"招标"模式. 快 ... 量子智库:极兔,日均1800万单的背后 前言: 国家邮政局发布数据显示,11月单月,全国快递服务企业总计完成单量97.3 亿件,同比增长36.5%,共实现业务收入959.4亿元,同比增长20.4%.整体来看,行业规模依然保持着较快速度的增长 ... 量子智库:网点,怎么零起步做淘宝增量 前言: 在快递行业流行着几句话,我会做淘宝,干吗还要做快递.我能做驿站商超赚钱,干嘛要做快递.我有钱做园区与仓储,干嘛要做快递.我这里没有市场,增长业务指标不就是让我死吗.我只要派费与快递费高,其他不 ...