【第86期】游戏策划:珍惜你身边每一个技术渣

我是酱油,这是第86期文章

游戏行业里,到了12月,开发人员的弦就绷紧了。圣诞、元旦、春节、情人节……一个接一个,刚搞定一个版本,马上又下一个版本。

在外人看来,上线一个版本,就可以喘口气。

但实际上,并没有。

对于游戏策划而言,版本上线了,不过是另一个开始:跟进线上的游戏状况、分析后台数据,及时处置运营的反馈,对在线内容进行优化,等等。

不仅如此,大家还经常忘了:游戏策划们还肩负着下一个版本内容,这些玩法或者在设计中,或者在跟进中……

每个策划都是一台多核处理器。一忙起来,面临的不止是体力问题,还有情绪问题。

曾经就有同事抱怨

那个程序谁谁谁、美术谁谁谁,实在是渣!

听到这话,是不是有点耳熟?

是的,十个策划九个说过!

通常情况下,策划会在脑海里,对自己设计的游戏玩法有个画面和操作感,但实际拿到手的初版质量,取决于这次配合的程序和美术。如果是能力出色的,初版就已经接近完美。

但每个团队里的人,都分三六九等。难免遇到对方的是三等的情况。这时候,当策划拿到初版时,经常是一口老血堵在胸口的感觉。不开口,气伤自己。开口,得罪对方。

最后只能深呼吸,慢慢回到座位,把每一条需要优化的点详细写出来。

有的人觉得这是糟糕的经历,其实不是!

工作是一场修行,让自己变得更加优秀。

只要初版的交接现场不爆炸,策划能忍下来,把问题点一条条写出来,事情总能扛过去。而过去之后,再回过头看,就成了一次阅历。

这种阅历有什么用呢?

一、磨练心性,让自己更加包容

跟大神合作,谁都会很顺利,但这体现不出自己的水平。能在合作中让你觉得很舒服的人,大多水平能力在你之上。

二、知道怎么跟渣渣合作

能看到这篇文章的,都想将来能坐上主策的位置。而真到了那一天,你的下属来抱怨“那个谁谁谁实在是太渣了”,你才能知道怎么给下属支招,而不是带着一群人过去讨伐。

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以前读书的时候喜欢玩游戏,父母总说

别玩游戏了,有时间赶紧去睡觉

毕业工作了,从事游戏设计,父母却说

别睡觉了,有时间赶紧去玩游戏……

ORZ……

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