BIM应用浪潮下,P6亦将稳如磐石

近几年,工程人常听到BIM一词。BIM是建筑信息模型(Building Information Modeling)的简称,是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具。国家和各地方政府、大型工程企业都明确发文,鼓励和要求将BIM应用于工程项目过程中,部分工程已将BIM纳入招标条款。工程行业推行BIM已成必然之势。

BIM应用的范围很广,可以进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、施工模拟等工程管理控制。基于BIM技术的进度管理(通过Navisworks软件的“Timeliner”模块实现)将编制的进度计划和BIM模型相关联,可以以图像和动画的形式展现项目进度,包括P6在内的其他项目管理软件都不具备该功能。那么,是否BIM技术可以完全取代P6呢?

下面从软件功能方面,对Navisworks(BIM技术)和P6做一个对比:

从对比可以看出,Navisworks 和 P6在功能上没有太多可比性。Navisworks侧重体现BIM建模优势,自身弱化了管理功能,强化了与外部数据源同步功能;P6侧重项目管理,侧重以进度为核心的项目进度、资源、费用管理,强化了操作便捷性和应用场景多样性。单独用Navisworks无法编制出像P6一样的详细计划,它不能取代P6。

实际应用中,若项目对计划没有太高要求,可以不用P6。一般情况下,我们可以将P6作为外部数据源融入到BIM技术应用中。当P6计划过于精细的时候,可以考虑将P6的控制与实施计划分离,仅将控制计划与BIM模型关联,这样可以大大减少计划与模型同步的操作量。

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