如何提升赚钱效率，婴儿游泳馆要从这几方面入手

很多人都有“忙了一整天也没赚多少钱”这种时刻，婴儿游泳馆店长也不例外，不少店长反应说自己开店时间比别人长，一个月也就做个收支平衡和白干差不多，这是怎么回事呢？其实就是店铺的赚钱效率太低了，和赚取利润多少、花费时间、人员数量、员工能力、增长效率等有关，那么婴儿游泳馆要怎么提升自己的赚钱效率呢？

我们小学都学过功率公式，即P=W/t，单位时间内所做的功叫功率，功的数量一定，时间越短，功率值就越大。放在效率上也是如此的，赚钱效率=利润多少除以时间，提升效率的方式要么提升利润，要么缩短时间，而婴儿游泳馆要从这几方面考虑：

第一，平均每位客户带来多少利润。相信开店的都遇到过这种客户，进店后问这问那到头来什么也没有卖，浪费感情也降低效率，不过对婴儿游泳馆来说应该把客户分为高质量和低质量客户，高质量客户愿意接受新产品、新项目、愿意尝试、舍得投入，员工就要多花费心思进行客户维护，非高质量客户平时做好基本维护即可。

第二，平均每个商品、项目带来多少利润。婴儿游泳馆里的项目和商品种类都会不少，但是有些商品、项目是引流的，有些项目是高利润的，不能抓住重点项目并进行有效增长是很多店铺不赚钱的关键。

第三，平均每位员工创造多少利润。可能婴儿游泳馆每位员工的能力不同，有些员工会说话、销售能力强，有些耐心、认真为宝宝做服务，所以店长的管理方法也应该不同，对销售能力的强的人更多回馈、刺激和压力，给认真做服务的人更多鼓励，赞美，然后关注门店整体的利润增长和业绩分配。

第四，平均每平米创造多少利润。开实体门店，最重要的就是空间利用，因为每平米都要缴房租，怎么合理利用场地是十分关键的，特别是中小型婴儿游泳馆，充分利用每一平米场地赚利润十分关键。

第五，注意店铺的增长效率。在营销学有一段话，叫做“短期看用户增速、中期看销售规模、长期看单客价值”，而应用到婴儿游泳馆，就是创业初期重点关注顾客增加情况，创业中期要重视销售额和利润的增长，而创业中后期要重点关注客单价，尽力服务好每位顾客并赚取相应的利润。

从上面我们看出，婴儿游泳馆想要提升赚钱效率，就要充分的利用各类资源，关注相关数据的增长情况，通过提高店铺的赚钱效率，来让开店变得更加容易，不是把店开了就等着顾客上门，发现效益不好了才想起来做推广宣传，而要把赚钱当作日常的事，每周分析总结不断的调整，让店铺的赚钱效率更高。