CEO日记——没成为合作伙伴的人

昨天我们宣布要开发邮轮点评的功能，大家纷纷留言表示了支持。尤其是这位盆友，她可以帮我们把所有的邮轮都点评一遍。

祝你早日成功！

今天我想聊聊那些没能成为我们合作伙伴的人。

两个人目标相同、利益一致，只要合作，双方都有钱赚，这样的情况下，合作有可能失败吗？

我和大家说两个我亲身经历过的失败案例。

合作伙伴A，万年不回消息型：

做为销售，与合作伙伴日常沟通是非常有必要的。比如今天你生病了，我就会提醒你多喝水，明天病没好，我就会建议你。。。。接着喝水。

做生意是避不开人情的，万一超售，需要拉舱，包船社有可能会因为我们之间的友谊而不取消我们的订单。

所以我没事就会到处撩妹儿+撩汉子。。。不回也没关系，过几天我还来，我的口号是：

一直撩！

直到被拉黑为止！

但是我发现，有些人注定和我八字不合，注定是没办法成为朋友的。一直在线，就是不回信息。只有他需要你去卖的时候，才会联系你。

于是我就想，和这种人合作，万一有问题连人都找不到，这种不靠谱的合作还是不要继续了吧。

合作伙伴B：领导力爆棚型

他倒是经常联系你，认真负责的指导工作。一丝不苟、表情严肃、语气严厉：

“价格写错了，现在改！”

“护照不清楚，赶紧去要，30分钟后我要见到！”

每次和他说话，我都觉得像是在汇报工作，哪哪都感觉不对。直到某天我员工问我：“老大，咱们到底是欠他多少钱啊？说话总是这么有气势！”

后来我们悄悄的停止了合作，过了几天他发现没有新订单，还过来认真的提醒我们：“最近没单子进来，你们抓紧卖”

看到这样的合作伙伴，我就会想，他究竟是怎么在销售这行混下去的？

我会和现在的合作伙伴们聊聊他们的看法。

“对对，就是那样，说话就跟吃炸弹了一样，我早就不和他说话了。”

当我们都讨厌一个人的时候，我和我的小伙伴之间的距离，瞬间就拉近了许多：）

2016.6.23