基于我此前提到的关于成功转行的方法，全面剖析自身的竞争优势，且汇成一张可视化的图表，以解决困扰我们的相关问题。

我们如何深度思考“要不要转行”的问题

首先，我们需想清楚，此意向行业是否脱离自身原有的职业生涯发展规划（预估风险有多大/判断尝试的必要性），进一步解决“我们要不要转行”，或“要不要尝试”的问题。

其次，在原则上，我们通常“转行不转岗，转岗不转行”（要是转行又转岗，那么我们拿什么来支撑这一决定），进一步解决“要转行还是要转岗”，还是“既转行又转岗”的问题。

再者，我们需盘活自己的可用资源（包括人、事、物、时间等），找到愿意拉我们一把的前辈，进一步解决“如何找到切入口”的问题。

此外，我们还需梳理过往的工作经验，圈出履历里每份工作的相关描述，继而总结与沉淀（转化成自己的核心竞争优势），进一步解决“我能做什么”的问题。

最后，决定要不要给自己一段时间去尝试，哪怕没有报酬（验证能否适应较大的变化），回到解决“我们要不要转行”的问题。

适用于转行之前，自我复盘的可视化图表

决定“要不要转行”之前，我们可从时间维度来预估风险有多大，继而判断“尝试”的必要性。首先，站在过去的角度，我们需要审视自身的关键能力（即“关键业务”），盘活“渠道通路”和“战略关系”。

回顾过往的目的，在于我们要找到转行的“切入口”。

其次，站在未来的角度，我们需要预估需要付出的时间、精力和金钱（即“成本结构”），确认自己在转行或尝试转行的过程中，是否有其它的“收入来源”。

预测未来的目的，在于我们要初步评估转行或尝试转行的可行性。

随后，站在当下的角度，我们需要评估自身的“核心价值”。比方说，我们的兴趣、技能、能力、性格和价值观等因素，或多或少会影响我们对新环境的适应能力。

立足当下的目的，在于解决“我们能做什么”的问题（即提供什么“价值服务”）。

最后，站在全局的角度，解决我们“要不要转行”的问题（转行或尝试转行）。

很久以前，我在传统媒体行业做过记者的工作，偶尔策划一些各行各业的专题栏目，偶尔撰写行业深度文章，或多或少有些跨行业的沉淀（不能说完全没有行业相关经验）。

但我们知道，金融行业与其他行业不同，对学术专业的要求颇高。因此，当我想从互联网行业转向金融行业时，需要补充金融领域的专业知识，且最好是有金融行业的相关经验（哪怕资浅）。

这时，我们可以简单分析出，当我想要成功转行，需要优先考虑两个条件：

有，还是没有？不满足相关条件的情况下，我该怎么做（切入口在哪里）？我先来匹配上述两个条件（或不止如上两个条件）。

紧接着，我所要思考的问题，是即便我成功转行了，我又是否能胜任这份工作？我能否适应新的工作环境？

不难预估，于我而言，这风险确实非常高。我极有可能处在“重新开始”的阶段，又极有可能坚持不下去。

那么，我要不要“尝试”？我们先不急着下结论。

仍以我的转行经验为例。首先，我们一起来回顾过往（我只提出1-2点，读者可在尝试自我分析时，详尽剖析）。

关键业务：学历上，我所学专业为经管类科目（偏金融方向）；工作履历上，我过去的每份工作都涉及到战略关系的构建（覆盖各行各业，尤其是高净值客户，初判为“相关”）；具备一定的商业运营能力（丰富的工作经验，有其它的可能性）。

渠道通路：过去的客户资源（相关），或某些事物（商业方面的运营经验，能快速上手）。

战略关系：工作资历较深，可通过猎头推荐入行；朋友内部推荐（机会不大）；互联网招聘平台上有少量的机会（运气很重要，需要更读懂企业需要什么样的人才）。

这里需要着重提到，即便在思考“要不要转行”的问题时，结果没有使我非常自信，但无需急着自我否定。反而，我们应尽力寻求履历里的闪光点，能与意向行业拥有更多的相关性。

其次，倘若我想尝试转行，那么我应如何做计划？这时，我需要考虑自身的经济条件，包括时间和机会成本。例如：

成本结构：计划用6个月的时间，全身心投入到金融行业，可以降低薪资要求，权当一边学习，一边成长；降低的薪资要求，相当于我付出的资金成本，而这半年时间，便是我需要付出的时间成本；同时放弃的工作选择，是我要为此付出的机会成本。