相见恨晚：这样做图表数据分析太香了，打开升职加薪的大门
Excel图表不同段位的玩法,
你在哪一级？
L1
青铜级
1.能制作简单的柱形图、条形图类图表；
2.稍微复杂点的雷达图、复合饼图从来不用；
3.从不关心图表做得是否专业。
L2
白银级
1.能熟练制作Excel默认图表；
2.遇到问题网上查查资料琢磨琢磨也能解决；
3.做出来的图表总少点味道。
L3
钻石级
1.能根据数据需求设计图表；
2.会巧妙编辑图表元素，做出专业的商务图表；
3.能有意识地使用图表分析简单数据。
L4
最强王者级
1.用数据分析的思路设计图表；
2.轻松使用公式函数、控件设计动态图表；
3.设计Dashboard智能图表分析复杂数据。
Excel图表水太深，段位修炼得越高，“后遗症”越严重：看不惯粗糙的图表；拿着什么数据都想做个图表分析一下。
图表数据为什么这么香？
不会数据分析的厨师不是好司机，无论你是不是科班出身，管你数学好不好，统统得会点数据分析。
打开充满杂乱数据的表格，毫无规律，看着头疼，却要分析出个所以然，拿什么拯救数据小白？
答案强调三遍：图表！图表！图表！
图表以图形化的方式将数据特征呈现出来，就算没有火眼金睛，你也能挖掘数据价值。
案例1：漏斗图分析转化
电商行业、自媒体的朋友们，常常需要分析流量到订单的转化过程、流量在各页面的变化情况，不会漏斗图就太Out！
漏斗图能帮助分析数据在每个环节的变化情况，以便及时发现问题，改进推广策略。
如下图所示的漏斗图，体现了流量入口—首页流量—商品详情页流量——购买人数——付款人数的流量转化过程。
《打造Excel商务图表达人》第7章-漏斗图
从图表中可发现流量在商品详情页到购买人数这个环节中急剧减少，但是从首页到商品详情页的流量变化不大。
由此可知，客户对商品是感兴趣的，因此会点击进入商品详情页，但是商品详情页的描述无法说服客户，使他们购买商品，这是网店转化率不高的重要原因。网店应优化商品详情页，以增加转化率。
心动不如行动，快做张漏斗分析一下为什么流量这么大，业绩却不理想呢！
如果转化没问题，那你可能需要优化价格策略，提升整体营业额，请看下面的直方图
案例2：直方图分析消费偏好
销售精英们、市场主管们，注意了，分析消费者数据分布的图表来了！
直方图可以快速将海量数据分到各个数据区间，以便分析数据分布情况。例如用直方图快速分析81位消费者的购物金额数据。
如下图所示，是部分统计到的数据，仅从数据中无法分析消费者对商品价格的喜好。
部分消费者购物金额数据
将数据做成直方图，消费者更喜欢哪个价位的商品一目了然。
《打造Excel商务图表达人》第8章-消费直方图
可发现消费金额36~66元、66~96元、96~126元这三个区间的数据最多，由此可见，消费水平在这三个区间最为集中。
其中，66~96元这个区间的频率是最高的，可见这个区间的商品价格最受欢迎。
别说80个数据，800、8000个数据也能1分钟分析出来，快动手做直方图，调整店铺/商场的价格策略吧！
销售策略没有错，但需要优化细节，减少商品退货率，请用下面的图表
案例3：帕累托图找关键问题
电商运营、店铺管理者、项目管理人员注意了，找问题的图表来啦！
“帕累托法则”其实就是著名的“二八定律”，指20%的原因导致了80%的问题。
通过帕累托图表，可以找出众多问题中，最关键的问题。
如图所示，是某网店统计到的不同因素导致的退货次数。
退货统计数据
将退货次数数据制作成帕累托图表后，左边的坐标轴表示原因发生次数，右边的坐标轴表示累计退货频率。
《打造Excel商务图表达人》第8章-帕累托图
通过找80%的退货频率点，就可发现质量差、有污渍、有破损这三个原因是主要退货原因，因为这三个原因导致了80%的退货发生。
换句话说，只要在商品质量、污渍、破损三方面改进，就可以减少80%的退货量。
人在江湖飘，哪能不挨刀。问题是永远都解决不完的，用帕累托图，把精力用在解决关键问题上吧！
不想聚焦关键问题，只想一探全貌，那就用下面的散点图
案例4：象限散点图快速掌握概况
如果你有看到大量数据就头疼的病，散点图是你的良药。
在散点图中，海量数据变成坐标轴中的小点，观察点的分布就可以将数据透视得清清楚楚。
例如将80位员工的创造力和执行力评分制作成散点图，能快速分析这家企业的员工能力概况，以方便人事制定员工培养计划。
抽象的员工考评数据
将数据做成图表后，以平均分60分作为坐标轴交叉点，将员工放到四个象限中。
《打造Excel商务图表达人》第8章-象限散点图
第1象限的散点代表创造力和执行力都优秀的员工，这部分员工较少，可见企业的综合性人才不足；
第2象限的散点代表创造力较好却缺乏执行力的员工，这部分员工可进行一对一谈话，以提升做事积极性；
第3象限的散点代表创造力和执行力都不足的员工，这部分员工应进行调整，否则他们对企业作用不大；
第4象限的散点代表执行力较好创造力不足的员工，这部分员工最多，可见企业的员工具备基本能力，但创新不足，未来企业可着重对这部分员工进行创新培养。
是不是有点心痒痒，快用散点图透视一下你的表格数据吧，一秒掌握数据全貌。