辞退你，是能力问题吗

作为企业HR，都非常清楚，正常情况下，真正让自己去辞退一个员工的时候时很少，反而是招聘员工的时候更多。我自己做HR这些年里，大部分时间都是在招聘员工，记得曾经，一年也有招聘几百，上千人的时候，去辞退员工也只是，企业业务调整，方向改变，对员工进行了适当的调整，很少时间真正地告诉员工，企业要辞退他。辞退员工的事，不好做。

实际上，今天的企业工作，早已是工业化，更多的是团队协作，机器代替人工是绝大部分，少有个人独自承担全部工作的时候。企业辞退员工与员工工作能力不能胜任岗位的原因较少，更多的是企业员工自己的工作态度。

我们有许多员工在职场中，在企业里的工作态度不敢恭维，只是想着去一 天就拿一天的工资，甚至还有人，去工作岗位做的是自己的私事，这样的工作态度，那个企业敢用。这样，天复天，年复年，时间就这样虚度了，到了某一天，人力资源部的HR通知你，企业不再与你续签劳动合同，你再重新进入社会寻找新的就业机会，你发现你已经失去在职场竞争的能力，没有拿得出手的劳动技能，你这个时候的心情是怎样的呢？一声长叹。无可奈何，如果你年轻，或许还有机会，就怕你几十岁了，重头再来，不容易了。

举个例子吧，我身边的事，我的一位朋友，比我大几岁，应当说也是从小一起长大的。读中学的时候，我记得那个时候，他们班上，他的数学学得好，老师有时都让他上课时给同学讲题，有天赋。后来，听说是上了四川大学，在四川来讲是不错的大学了。因我一直在北京工作，只是断续从父母口中听到他的消息：他大学毕业后，在成都工作，然后又辞掉工作去了海南、广东，再然后，又回到成都，最近在一个小区做保安。当然，我不是说做保安不好，肯定任何一个职业，我们都可以做出自己的精彩。从我们一般人的角度来看，觉得他无论怎么都不会去做保安吧(哈哈，人力资源的光晕理论)。当然也有另外一个例子，算是我的初中校友，师姐吧，大学也只是考了我们当地一个师专，由于英语一直学得比较好，自己一直学习，并研究西方哲学，现在社科院做研究员。从我做HR的角度，我还是觉得，作为一个职场中的人，自己要拿正自己的工作态度，把自己的工作做好，最基本的有一个自己在职场立身的技能。

说到这里，HR都比较清楚，我们代表企业在辞退员工时，其实有大部分被辞退员工，不是因为自己的工作技能差被辞退，而是自己的工作态度出了问题，工作态度差被辞退了。我们有刚刚在企业里做HR的，可能 比较关注员工的各项数据完成 情况，或者找不到自己工作的重点，更谈不上去发现企业人力资源管理中的问题，去改进和提高。那么我认为，你还可以做一个有价值有意义的事，就是对自己企业员工的了解。你对每个员工能不能说出，为什么要留下他，和企业一起成长，为什要辞退他，让他另谋高就，你对每一个员工了如指掌，这也是你的能耐。我们HR嘛，千万不要认为是多么高大上的工作，也不是有的人认为那么枯燥，你自己体会，俯下身去，扎实做事，才能站得高。

所以我对今天的内容作个总结，就是工作技能在职场中是比较重要，但你不要忘记了自己的工作态度，态度有时决定了你自己在企业的去留。人力资源管理中，我们不仅仅是看一个员工的工作技能，工作态度也是我们HR比较关注的，让你搞清楚HR在辞退员 工时，这两个方面都要看的。那么你自己想想，辞退你，有时真的不是你能力有问题。你自己再看看呢。