如何新入职企业开展人事行政工作？

你刚到一家企业，负责人事行政工作，满怀信心，斗志昂扬，意气风发，很想在工作上有所作为，领导也对你寄于希望。但，事与原违，你工作了几个月，也不见得有任何起色，要不还有可能把事情搞砸了。唉，人事行政工作千头万绪，我们要抓那头才能让工作顺利开展起来呢？

这个还是和我们自己所处的企业关系极大，每个企业所在的行业不一样，每个企业的发展阶段不一样，每个企业对人事行政管理的要求都不一样。所以在具体做事方面是不一样的。但万变不离其宗，都改变不了人事行政工作的宗旨，配合协助企业其他部门完成企业的经营任务。

人事行政工作就是以企业经营目标为中心，围绕中心你认真仔细地找到工作突破口，集中自己的精力，全力去做，也许会有所效果。

写这个题目，是因为最近有朋友去了一家新公司，很希望自己上任了，就能在公司内马上就做出成绩，让自己所负责的这方面工作与以前相比有较大的改观。当然这个想法是好的，新到一个公司工作的人基本上都有如此想法和希望。不过我们要明白欲速则不达这个道理，还是要先多了解企业，多问几个为什么，为什么前任没有想到，或想到了没有去做，为什么前任不继续在此岗位上工作了，为什么企业要找我来负责此项工作，为什么企业的人事行政工作现状如此等等，只有充分了解了企业，了解了自己在企业所处的这个岗位的实际情况，才能有针对性的工作方案、工作计划。

了解了自己工作的企业，认真分析仔细思考，就会找到自己工作的发力点。人事行政工作是一个慢工出细活的工作，不要过于急躁，急于求成更不好。找到工作的突破口，就是自己企业人事行政目前最急于需要解决的问题，我们自己还要考虑清楚，如果这个问题需要的资源过多，时间过长，那可以找一个比较起来相对所花时间较短的工作，全身心地投入去解决。这样做通常是你刚到企业难以整合资源，而个人精力有限，要在较短的时间内作出成绩有所效果，就要找到节省时间和资源的办法去解决问题。比如企业通常是急需要强化员工执行力，改善员工工作拖拉的现象，或是成长中的企业急需要解决员工薪酬福利设计不合理的问题，这些问题看似表面上的现象其实质都是企业多年发展积累下来和企业管理者一把手相关的问题。所以你找到突破口就要得到企业一把手的工作支持，企业人事行政工作要改观，你首先要过一把手这一关，从他开始，改变，让他协助支持你的工作。有了领导的支持，做工作就要顺利得多了。

第二个方面你要搞好和各个部门的工作关系，有了他们的配合和支持，将是你顺利开展工作的有利条件。

当然自己部门的工作安排和协调，这是你自己领导能力的充分体现。

要顺利开展人事行政工作，就要找到自己工作的突破口，让公司人事行政工作在某个具体方面有所改观，就为下一步的工作开展打下了良好的基础。