【行业分析】光纤光缆行业距离洗牌还有多远？
历史上的洗礼
1992年—2000年，中国光纤光缆行业发展波澜壮阔。受益于信息业务和通信技术超乎想象的发展速度，以及市场需求的牵引作用，光纤光缆企业如雨后春笋，争相涌现。在产业形势良好和利润丰厚的驱使下，一大批电缆生产企业前赴后继，购置光缆生产设备，迅速投入光缆生产。于是在江苏、浙江、湖北、广东、四川、山东等地出现了为数众多的光缆产生企业，而这些地区也成为当下光纤光缆企业的重要聚集区域。
200多家！这是2000年底全国光缆生产厂家数量的耀眼数字，中国光缆生产厂家数量达到了顶峰。然而，实际上当时的通信仅处于1G、2G时代，通信业的发展已经出现了泡沫。众所周知，当时美国世界通信公司经历了美国电信业半个世纪以来的风风雨雨：它曾推动了美国反垄断的立法进程，导致了AT&T被分拆;它对MCI的收购及其后报出的会计丑闻，反映出20世纪90年代末互联网泡沫中电讯业的躁动不安。
2001年，互联网“泡沫”破裂给中国光纤光缆行业的发展造成了重创，再叠加国外大企业纷纷进军中国市场、运营商放慢网络建设速度、美国/日本/南韩/印度的单模光纤大量倾销等因素的影响，我国光缆产能扩容更是一窝蜂，风起云涌，严重违背了市场规律，使得正茁壮成长的中国光纤光缆行业遭受洗礼，迎来“严冬”期。
供需不平衡成为引发行业洗牌的重要推手。当时，整个国内的光缆产能达到4000多万芯公里，超出全国市场需求约3倍。供需矛盾引发了无序的市场竞争，2002年之后恶性价格战上演，直接导致光缆价格一路走低。微利、无利，甚至负利状态下，唯有一些大企业可以勉强过冬。而众多小企业走向了多元化经营或倒闭的道路。
这一阶段，光缆行业遭受第一次大洗牌，数字方面的体现更为直观：光缆企业由鼎盛时期的200多家缩减至70多家。
从1992年—2004年整个光纤光缆行业从鼎盛走向洗牌，我们可以发现，虽然影响因素颇多，但产能过剩导致低价竞争是行业走向洗牌的重要决定因素。延续至今，这一主导因素似乎正要导演另一场洗牌大戏的到来！
再洗牌或正在路上
光纤光缆行业会不会再次迎来洗牌，是整个行业都在担忧的问题。毫无疑问的是，如果行业不能改善经营环境、不能理性发展、严重违背市场规律，大洗牌将会再次降临，业内应高度关注导致洗牌发生的诸多因素，避免惨剧发生。笔者分析，目前导致行业形势严峻的主要因素有以下三个方面：
产能过剩严重，竞争强度加剧
市场经济就是过剩经济，这一点本没有错。但是，在严重过剩的背景下仍然非理性的扩充产能就是大错。光纤光缆行业产能过剩已成共识，近2万吨的光纤预制棒设计产能，6亿多芯公里光纤的对应产能，已经远远大于市场需求。又怎么能不出现低价竞争？
尽管行业都在呼吁要理性扩产，维护行业健康可持续发展，但是很多企业还是盲目追求大而全，认为只有大而全才能更好的生存，而忘掉了“船大难调头”。
通信行业基本呈现出波浪式发展的特征，比如从2G到3G，从3G到4G，从4G到5G。人们只看到了波峰时行业的发展机遇，却忘却了低谷时的残局。行业企业扩产的脚步似乎一直没有停歇，最终造就了庞大的体量。当过剩的产能与有限的需求“短兵相接”，是否低价就关乎一场争夺战的胜败结局。
2019年的光纤光缆市场份额争夺战，像极了2003年左右企业之间无序竞争的上演。最终的结果也一脉相承，光纤光缆价格一探到底。微利、无利，甚至是负利，就像是历史的重演。唯一不同的是，十几年前的那场拼杀下来，几乎2/3的光缆企业折戟沉沙。而2019年至今，光纤光缆行业的大小企业大多依旧存在，都还梦想着5G会是一根救命稻草！而实际上，目前的产能已经远远大于5G能提供的市场用量。
首先是中美贸易摩擦加剧，光纤光缆进入欧美市场相对困难；
其次，康宁公司、普睿斯曼等国际巨头与国外各大运营商战略合作，占据重要市场；
再次，印度对我国光纤光缆实施反倾销；
除此之外，还有我国企业低价竞标对品牌造成伤害等等。以上因素对国内企业走向海外产生了层层阻碍，削减了企业的生存空间。
首先，在运营商集采中，商务评分部分明显涉及到企业的产能，也就是说企业规模越大，得分越高，这就使得企业经营者普遍认为，没有一定的规模是无法在集采中取得可观的市场份额的。因此开始不断扩充产能，于是千万级芯公里的企业，甚至数千万级的企业随机形成。
其二，商务评分标准中，明确规定如果光缆招标企业具备光纤拉丝能力，会成为加分项；如果具备光纤预制棒生产能力，会再度加分，所以很多企业为了生存，上光纤项目，上预制棒项目，造成了光纤、光棒企业大量出现。值得反思的是，很多光纤预制棒企业的设备都是进口的，花了大量的外汇，却难以产生效益。
第三，企业经营者忘记了专业化，忘记了把产品做精、做专，忘记了把质量做到最好、把价格做到最低，而是一味的追求大而全，不是走向高科技创新，而是走向劳动密集型，重复复制，靠低价压垮竞争对手，换取生存空间。
勿让历史重演
跌破成本的行业发展现状究竟能维持多久不得而知，对于一些规模较大的光纤光缆企业来说，在设备折旧、企业管理、生产效率、成本管理方面实力较强，抵御市场风险的能力自然较强。而对于一些小企业和一些新企业而言，可谓是生死攸关。运营商招标难以入围，低于成本的代工难以为继，长久的损耗会大伤元气。
大企业之间的角力更具杀伤力，庞大体量之间的惨烈厮杀只会“伤敌一千，自损八百”，“击败对方，一家独大”的思维不利于自身的发展，更不利于行业的发展，须知“一花独放不是春,百花齐放方能春满园”。
多元化经营的企业更要兼顾光纤光缆板块利润，拆东墙补西墙亦非长久发展之计。
通过调查走访发现，一些光纤光缆企业相关负责人对行业未来发展充满担忧，部分企业甚至有剥离光纤光缆业务板块的想法，一些体量较小的光纤光缆企业表示无计可施，只能被迫等待。这一担忧情绪弥漫到材料行业，部分企业正在思考脱离光纤光缆行业，向其他领域转型。看得清当下却摸不到未来，是当下光纤光缆行业发展的真实写照。越来越多的从业者坚信，光纤光缆行业或许还未看到曙光就已经推倒重组。
一个行业的重新洗牌是多重因素导致的，如果产能可以得到合理的控制，如果企业能摒弃“狭路相逢勇者胜”的想法，如果招投标的规则能更加合理化······光纤光缆行业或许能在健康可持续发展的道路上继续前行。前事不忘后事之师。否则，光纤光缆行业推倒重组的历史会再次上演，相关材料、制造装备行业也将深受影响，整个产业链被颠覆并非危言耸听！
市场经济就是过剩经济，就是要靠供与求这个推手来调节，行业就是要按照市场规律来发展，谁违背了市场规律，谁就会受到惩罚。企业经营者们要思维冷静，靠技术创新，走专业化道路，靠高科技，走差异化道路。唯有打造良好的市场经营环境，企业的明天才会更好。