个体价值时代的崛起
在《时间的朋友》演讲中，罗振宇说到个体的崛起，他说个人的影响力将越来越重要，“比如万达集团发生了什么事，人们不一定知道，但是王思聪在微博冒个泡，一下子就能获得很多人关注”。管理专家陈春花也曾公开演讲：雇佣社会即将消失，个体价值崛起。
在知识和创造力时代，人才成为生产要素最重要的组成部分，而个体价值的崛起在于人对“自由”的本性追逐，以及互联网平台为个体的崛起提供了巨大的机会和资源。当服务业成为最大的产业时，人们交换的大多为个人技能、知识和时间；互联网技术突破了个体与用户之间信息不对称的障碍，当不存在大规模的生产，没有很长的产业链，个人就能直接为用户提供服务。
在传统的雇佣社会中，个体的工作成果与价值体现需要得到组织的认可，但在共享经济发展的时代，个体的创造力和工作价值得到重视并被放大：因为在共享经济时代，随着信息获取的渠道增多、资源整合的速度加快，使得过去需要依赖组织才能完成的商业行为，现在个体完全有可能独立完成。
越来越多的个体正在脱离组织并获得回报，根据麦肯锡全球研究院2016年的研究显示，美国约有5 400万到6 800万人通过自主的工作和临时工作获得一定的收入；阿里研究院报告也显示，到2036年中国可能有多达4亿人属于零工经济的自由职业者。全球最大的职场社交平台LinkedIn（领英）的一项调研显示：超过2/3的自由职业者对其工作相当满意，且在美国，工作经验丰富的职场人士更愿意从事自由职业——50%的自由职业者年龄超过50岁。领英预计到2020年，自由职业者人数将占总劳动力的43%。
作为对自由最为追逐的年轻一代，他们也不再满足“专一职业”的生活方式，而是越来越多选择拥有多重职业、身份的多元生活方式，这些年轻人也被称为“斜杠青年”。这样的年轻人越来越频繁地出现在组织中，或者组织外。
组织的方式正在发生变革，传统的集中在固定场所和时间的工作方式逐渐被瓦解，转向合作——员工对于工作有着极大的自由选择权，他们可以选择工作的方式、内容、时间、地点、参与者等等。
组织的雇佣方式变得更加弹性，全球最大的自由职业者平台Upwork的调研显示，87%曾雇佣过自由职业者的招聘经理认为灵活、弹性的工作是减少工作成本的最佳手段，并预计在2017年保持或增加自由职业者的雇用比例帮助企业减少预算、提升工作效能与公司竞争力。
在个人价值崛起时代，无论是自由职业者，还是职场人，塑造个人品牌的意识将更加强烈，他们更倾向于选择“平台”。利润分配是雇佣和合作的最大区别：在传统模式下，资本强势，组织所产生的大部分利润归资本方所有；当人才和创造力变成关键资源时，其稀缺性会推动价格上涨，利润将从资本方转移到人才方，并逐渐达到合理分配。此时，组织的职能不再是分配任务和监督工作，而是搭建平台和土壤，让员工的专长、兴趣等能够得到更好的发挥。
对于组织而言，在个人价值崛起时代，则应该更注重人才的体验，因为对于获得尊重、晋升等方面的要求可能多于获得物质回报。