工作中欢迎“有话直说”的人吗？

​回答：

当然欢迎。

有话直说的人，能省去许多弯弯绕绕，直指问题核心，提高工作效率，好处一大把。

但是，有话直说是有“成本”的，并不是什么人都有资格有话直说。

假如你是刚进公司的新人，心里想什么都往外丢，很容易给周围人留下一个不成熟的印象。

因为年轻时候的有话直说，很多说的都是“感受”，而非“观点”。

比如你接了一个很坑爹的活，心里毛躁得很，但又不能不做，这时你要是有话直说会怎么说？

“那谁谁谁真是有毛病，自己一大把时间闲的要死还把脏活累活丢给我，我凭什么帮他呀！？”

这句话描述的是感受，我受到了不公正待遇，我生气，我不爽。

但职场上成熟的人，他会这么说：

“对不起我不能接受这份差事。因为我手中还有A、B、C三件重要的事情在做，优先级都高过你的需求。如果还是不行，我们不妨去找老板协商一下。”

这句话输出的是观点，我不能接受，我为什么不能接受，以及我们可以怎么办。

看出区别来了吗？

有话直说，适用于那些在公司里专业过硬，拥有威信，能够服众的人。倘若你还没有做到这一步，建议不要事事都有话直说，否则一不小心就容易踩雷。

该不该有话直说，你要判断说出来的话会产生什么“成本”，又能带来什么“收益”。

比如有的话说出来，会让某些人心里不舒服，但它却能解决一个大问题，那么从公司的利益来讲，这样的话就要说出来，并且让老板意识到这句话是收益（解决问题）大于成本（某些人心里不舒服）的。

但有的话并不能带来什么实质性的收益，反而会产生巨大的成本。比如单纯发泄情绪，却不解决问题，心里感受说了一大堆，最后让团队士气更加低落，问题更加复杂，这就是得不偿失。

总之，有话直说并没有那么简单。什么人可以有话直说，什么话可以有话直说，什么时候可以有话直说，这都是学问。

但有一点可以确定，要做一个有话直说的人，首先你要提升自己的专业能力，树立自己的群众威信，既搞得定上面的老板，也能服得了下面的下属，这都是大前提。

以上就是今天的内容，希望对大家有所启示。