战胜人性的本质。 60%的好莱坞电影无法...

战胜人性的本质。

60%的好莱坞电影无法收回成本，60%的公司并购最终是亏钱的，计算机系统升级等信息技术项目，有70%的失败率，风险投资的失败情况更是高达80% ，而新型处方药有超过90%的失败率。

所以成功需要克服一些我们与生俱来的性格特征，需要战胜人性的本质。

人性喜欢放大自己想看到的，而隐藏自己看不到的。

也就是说，当真实的成功概率为10%，我们就会觉得有40%的机会；而当真实的成功概率为5%，我们就会干脆对现实持完全否定的态度。
所以为修正这种盲目乐观的认知偏见，一个针对性的解决方案就是用数据来说话，真实的数据给你力量，让你清醒。

关于产品发布是一场头脑游戏，决定成败的是人们的思维方式以及战胜商业习惯，和与生俱来人类本能的水平。

我们将提高产品发布成功率的思维方式，总结成如下7条：

思维1，具备进行致命缺陷搜查的本能动力。

如果你每一次发布产品都能找到关键的缺陷，有并有能力进行补救，那么就尽量补救。

如果你找到了缺陷，然后发现无能为之，就要提出一个问题，产品的发布活动还应该继续下去吗？

请诚实的回答这个问题，如果答案是否定的，那就请停下手中的工作。

思维2，启动组织内部的竞争。

比如苹果的设计师会为每一款新产品制作出10款精确到像素的真实样机，目标就是用一丝不苟且各不相同的方式进行各种设计。

最后，这些思想会被浓缩为三个选择，这三个选择会在几个月的时间内同步进行开发和完善，而最终会从中挑出一个投入大规模生产。

也就是说，苹果会废弃掉90%的设计工作浪费吗？实际上，这套系统给苹果的设计师带来了巨大的创意空间，打破了以往传统的组织和心理限制，当你知道你亲手打造的是这款设计的1/10，而不是那唯一，那么你就会更加放松，更愿意尝试一些更疯狂、更灵活的想法。

思维3，充分理解以模仿而实现独特性的价值。
伟大的需求创造者不会在每个市场环节都进行创新，而是将创造性全部施展在最关键的变量上，其他任何东西他们能借就借，能偷就偷，毫不客气。

他们的做法正应了毕加索那句名言：“优秀的艺术家复制，伟大的艺术家剽窃”。

思维4，永远铭记对产品进行情感化处理的重要性。

我们的行为总是建立在一种假设上，那就是客户及他们的行为是理性的。

但事实上，那些柔软而模糊的元素，情感冲动，欲望，品味，美学，恰恰真正区分开了。

赢家会将产品发布活动进行情感化处理，能把本身很好的东西升华到魔力的程度。

思维5，拥有独特的组织方程式。

为了此时此地的产品发布，要寻找相匹配的管理结构和沟通策略。

不要在乎惯用的方式方法，而要分析当下的情况，因材施教，因地制宜，具体情况具体分析。

思维6，在信心与畏惧之间保持精妙的平衡。

商业世界中，许多人身上固有的乐观主义情绪很重要，但恐惧更不可或缺，恐惧能帮助你对灾难进行充分的想象和预见。

恐惧感会刺激肾上腺素的分泌，迫使你为了生存而对每个部分都关注再三，而这也拉近了你与成功之间的距离。

思维7，在现实世界中，成功的发布不会是一天甚至一个月的功夫。

在发布大师的头脑中，有着一整个系列的时间，而不是单独一个时间而已，在这一连串的攻击之下，冷漠的市场最终会为之动容。

就像《浪潮式发售》的序列式发售。