互联网购物的最后一块蛋糕，稻宝购物社区电商2021能爆发吗

不管你愿意还是不愿意，不可置否网络购物已经成为人们熟悉的重要购物方式，但国内发展的20多年里网购平台盈利模式却都是“收取交易佣金”且从没有改变，从淘A到京B包括后起之秀拼XX和现在最火爆的直播带货都一样，且新平台运用得更是过之而不及。

企业在生存和发展当然是在利润的基础上求得发展和生存，收取交易佣金谋得发展方式，但是当一个平台过度或滥用这种方式时最容易造成的现象是强势平台、霸王规则、流量变现等，更有甚至当某些平台做强做大后直接把商家看作成了韭菜，也直接导致了商家的运营成本高企和怨声一遍。

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络平台购物的出现的初衷本是减少中间渠道降低销售成本和为生活带有便利，但现在做电商的都知道“做网店的运营成本不比实体店低了”，很显然现在的这种平台过度或滥用的方式和网络平台购物的本质和初衷是背道而驰的。

上线即受到众多商家好评和追棒的电商购物新势力稻宝购物（公众号）平台之所以先进，原因还是对以上传统电商经营模式方面进行了创新：

1. 经营模式之变——下沉渠道与社区外包商共享平台利润。社区电商将会是最后的一块蛋糕，作为传统电商大平台近年来都纷纷着手布局。但已经经营多年的农村淘宝却一直默默无闻，哪种把社区电商看作就是招聘“团长”，把社区电商弄成“快递点的”就是更不懂行的砖家做法。社区电商之变实质是将平台经营下沉之变，但连利润点都做不到下沉哪平台经营下沉的社区电商怎么做都会只是一句空话。稻宝购物团队负责平台技术把经营权和利润点外包给社区经销商，专业的人做专业的事，共建众享受的平台模式肯定要比传统的电商大平台先进。这一点如淘B自营的天猫，京X招商家入驻一样，是运动员且也是裁判的传统平台显然落后了至少没有与时俱进。

2. 稻宝的一小步，改变平台模式的一大步——共享骑手。

外卖平台中不管MT还是e了么都遇到了招骑手难和因扣点高而商家怨声载道的困境，骑手要押金、培训费、服装费和高价买车，唉！大家可以感到做个骑手原来也还真不容易哦？搞笑的是在另一面，介绍一个骑手加入外卖平台可获得500元的介绍费，这种二难的困境成了传统外卖平台难解的数学题。累赘的团队管理也导致了平台扣点没有最高以后还会更高哦！而稻宝外卖利用共享骑手却轻易的解破了道难题，市值4000亿的MT在限定范围的社区电商中其实不但没有优劣反而显得很拙劣。 

3. 抱团取暖，改变社区商家环境——众享快递。

浙江义乌能成为国际小商品市场，做快递的都知道义乌的快递发单的价格是全世界最低的，很多地区特别是五线、六线农村城镇为什么电商发展不起来？这与当地的电商环境有很大关系，快递费比产品的价值还贵，直接导致了不发达地区末能享受到国内发达快递业带来的是福利，只是享受到了其便利。稻宝快递的让小商家抱团取暖，聚小成众的做法从根本上可以解决这一难题，且分工合作共享骑手手改变让快递点赚得更是盆满钵满，也是我见到过国内电商中解决“最后1公里”最好的平台模式，没有之一。

4. 团队众志成城——用匠人精神打造的综合国民电商平台。

一个十多年来一直在市场前线摸爬滚打和痴心于互联网购物平台研究的团队，一路走来尽管筚路蓝缕、步履维艰但是相信末来，相信功不在我，相信做点小事是自己的社会责任 。

虽然稻宝购物是一个翻新平台，但在其在模式的小小改变希望假以时日能促进略显老态龙钟的电商行业购物平台的一大步，让电商平台回到群众中和回归电商平台原来的初衷和本质。