哈佛公开课——-泰·本·沙哈尔《领袖心理学》学习笔记 ——2

每年都有超过近千亿美元投入到领导力培训中，但大部分在接受培训后初期有点效果，长期来看都被打回原形？

原因1、现在的领导力课程关注了错误的焦点，只关注获取知识的认知能力，而不是情商的发展。

原因2、领导力不只是获取知识理解就够了，需要大量反复练习与实践。

原因2、领导力的改变短时间内难以察觉，需要长时间练习之后才能发现。

那我们如何发展我们的情商？

发展领导力所需具备的情商特质清单有100多项，比如自我意识、开放的心态、情绪管理能力、自信心、动机、勇气、诚实和正直等等，但我们并不需要所有的技能都需要发展。通过以下两步，找到适合我们的技能，任何一种技能都可以让人成为伟大的领导者。

Step1：Know yourself 认识你自己

通过自我的反思，和身边其他人的反馈，认识自己。
- 清楚自己的优点和缺点

- 清楚自己的激情所在

- 自己喜欢什么和不喜欢什么

- 在这个世界上想做些什么

- 想要成就些什么

- 欣赏或厌恶什么样的行为

Step2：Be yourself 成为你自己

1、把自己热爱的事情，和擅长的事情结合起来，找到自己的技能

2、强化自己的优势，控制自己的劣势，重点在于发挥自己的优势，而不是弥补自己的劣势。

本课金句

成为领导，等同为成为自己。

成为自己人生的书写者，去发现自己的能量和欲望，并找到自己的实现自身欲望的独家方法。

—— 沃伦·本尼斯

个人习得

成为领导，等同于成为自己。自己一直认为个性偏内向，难以成为好的领导者，但不认为自己不能变得更好。Tal将这两者等同起来，努力做好自己，不断发挥自己的优势，就会成为一个好的领导者，而不是潜意识认为要像马云那样很会鼓动人心，发表演讲，或擅长搞各种人际关系，游刃有余。这就和“修身、齐家、治天下”的领导原则一样，修身也是锻炼领导力，自己都领导不好，怎么去领导别人呢！