苹果开发者大会的惊喜背后，还有这些是你必须要关注的
北京时间6月4日凌晨1点，2019年苹果开发者大会（WWDC）如期而至。苹果结合现有核心产品线发布了全新的iOS 13、macOS Catalina、tvOS以及iPadOS等产品，为我们带来了很多惊喜。
这次发布会上， iOS 13的性能相比以往得到了提升，另外等待已久的“深色模式”（Dark Mode）终于上线；
苹果还为iPad打造了独立的系统iPadOS。全新的iPadOS则更倾向电脑的功能操作，注重办公体验与工具升级；
新版Apple Watch发布了watch OS，同时App Store将在Apple Watch上线；
电脑系统macOS的新作被命名为“Catalina”，功能得到了增强；
发布会上还发布了硬件产品：全新的 Mac Pro，同时还有一款显示器。
从系统软件服务的全面升级，到全新硬件产品发布，苹果内部生态的融合在进一步加强。新的系统和服务也将大大影响用户的使用习惯，对于开发者而言也是全新的挑战。
iPadOS演示
看完这场苹果WWDC19，相信很多人能够感受到苹果生态系统的强大。
但是本期我们想跟你聊聊，苹果与中国制造。
有一个关于苹果CEO蒂姆库克（Tim Cook）的真实故事，来自于《史蒂夫·乔布斯传》：
库克成为苹果的老板前，当他还在管理生产和供应链时候，有一次，因为一个中国的供应商出了点岔子，导致供应链出现了问题。库克对公司下面的人说：“有人应该亲自在中国解决这件事。”
过了半小时，库克看到一位高管坐在办公桌上，平静地问道：“你怎么还在这里？”
这位高管立马站了起来，直接开车到旧金山机场买了一张去中国的机票。
这个故事体现了库克对中国市场的重视。而苹果与中国的关系背后，其中的重要推动者就是库克。
▏库克是推动苹果在中国制造的关键人物
1997年，苹果公司的运营并不顺畅：产品线复杂度太高、生产和供应链效益低下、成本高居不下，97年财年亏损10多亿美金。1998年，乔布斯从康柏公司挖来了蒂姆库克（现在的苹果CEO），负责苹果电脑的制造业务、供应链管理的成本控制。
库克加入苹果后，一两年时间就理顺了苹果的生产、运营和供应链，包括建立库存系统、关闭众多的本地生产设施、启用中国以及其它亚洲国家的制造商。这些都对苹果重塑辉煌至关重要。
以iphone手机为例，苹果公司总部只负责设计和营销，而iphone生产的其余部分几乎全放在美国境外。在库克的领导下，他打造了一条强大的贯穿各大洲的供应链。这些供应商来自日本、韩国、德国等等，所有零部件汇集到中国（富士康）加工组装成最终产品，并运往全世界销售。
中国的苹果生产线丨图：http://en.people.cn
今天几乎所有的苹果产品标签都写着“在加利福尼亚州设计，中国组装。”（Designed by Apple in California. Assembled in China）
2010年，苹果在中国的销售额几乎没有增长。但是在2018年，苹果在中国的销售额达到了520亿美元，相当于苹果公司收入的近五分之一。
▏中国对于苹果，有多重要？
5月26日，华为创始人任正非接受了彭博电视台（Bloomberg TV）的记者汤姆·麦肯齐的采访。麦肯齐提出，有人担忧中国会对苹果公司产品进行制裁作为反击手段。对此任正非回答：“苹果是世界上最伟大的公司，是我的老师。作为学生，我为什么要去和老师对着干呢？我绝不会这样做的。”
通过任正非的回答，我们能够感受到苹果对中国的影响是非常大的。在下图中我们可以看到，苹果在全球的供应商数量分布。数字代表苹果的供应商数量。
根据Nikkei Asian Review的评论，在去年苹果公司的前200家供应商中，来自中国的供应商达到了41家，首次超过了美国的37家。
根据咨询公司Control Risks的估计，苹果每年为中国经济贡献240亿美元。在中国，苹果产品的生产线有150万名中国工人，另有250万名中国软件工程师为ios操作系统开发应用程序。
除了中国，很难找到第二个地方能够实现高端手机部件的专业制造能力。中国制造从大规模、复杂性、开放性的维度看，是世界第一而且是独一无二的。
库克于2017年在接受《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基的采访中，就提到了为什么苹果产品制造放在中国。他是这么说的：
“有些人对中国制造有一些误解或是混淆，认为中国只是能够提供低成本的劳动力。
我们是因为中国的制造技术。苹果的产品需要世界上最好的制造工具和材料来实现，而这样的制造技术是一种艺术。
广州在技术含量和专业能力方面非常出色，有非常多的技术和能力是世界其他地方没有的。
中国也正在处于一个分水岭，从工匠制造进军到机器人等智能制造领域，在世界其他地方很少见，这对苹果来说非常重要。”
2017年，库克在中国制造工厂丨图：Apple
▏苹果会受到哪些影响？
有评论家指责库克，他违反了供应链风险管理的第一原则：
不要把太多的鸡蛋放在同一个篮子里。
而这个“篮子”就是指中国。如果中美关系得不到缓解，失去了中国制造的支持，苹果的处境不太乐观。
如果中美贸易判断没有取得突破，特朗普向3000亿美元的进口产品征收25%税的话，摩根士丹利（Morgan Stanley）估计，一部999美元iphone XS的价格的将上涨160美元。如果价格上涨，苹果可以自己消化成本或者由买家来承担，但无论哪种方式，利润都会受到影响。
花旗银行（Citi）的预测更不乐观。花旗对iPhone手机今年下半年在中国的销售量的预测砍掉了一半，从近1450万台降低到720万台。
对于苹果的处境，最新一期的「经济学人」给出了2点建议，可解决苹果目前所处的困境：
第一个解决办法就是苹果重新开发一种中国消费者离不开的刚需产品。不过目前来看，iphone、ipad和apple watch都还没能做到这一点；
第二个解决办法就是开发不需要制造环节的软件产品。比如视频网站或者是移动支付。我们也的确看到苹果近年来的重点放在软件上面。但不管怎么努力，这些产品都无法取代iphone手机的地位。
你是否使用过苹果的产品呢？聊聊你对苹果产品的真实感受。
欢迎在留言区分享你的观点。
参考来源
Does Apple’s boss have a Plan B in China, the Economist, May 30, 2019