被激活的“挑战者”:是越来越“燃”的英菲尼迪
重新激活品牌基因的背后,是让市场更生畏的“挑战者”精神,东风英菲尼迪迈着稳健经营的步伐,在独特“中国路”的方向上蜕变进化。
《战狼2》带来的痕迹依然还很明显,这部电影既创造了中国电影票房新高度,也赢得了更多观众的口碑。最让人致敬的是电影导演吴京燃爆了的“挑战精神”,抵押房子孤注一掷筹备电影、踏上未知的非洲旅程……有人说,“50亿元”票房的背后是40岁的吴京对动作电影的热爱,和挑战自我的信心,在挑战自己的坚守中,吴京完成了自己和电影的蜕变。
事实上,不仅在电影行业有挑战者勇于突破自己的存在,在汽车行业里也不乏闪耀着挑战者光芒的汽车品牌,比如英菲尼迪品牌。诞生之初,“挑战”基因便深植在英菲尼迪的品牌骨血里,至今依旧是“初心未改”。巧合的是,《战狼2》电影的女主角卢靖姗的座驾就是一辆英菲尼迪Q60,这种默契让英菲尼迪品牌的挑战精神更“燃”。
今年4月7日,英菲尼迪正式把“挑战者”精神落地中国市场。在“挑战者”全新品牌战略调动下,东风英菲尼迪以新的挑战姿势强化着一线执行力,这意味着沉默近一年的东风英菲尼迪在蜕变中校正好了方向,雷厉风行却又目标清晰。
至今,不到4个月时间内,东风英菲尼迪已经完成了一次超级亮相、一个超级品牌战略的发布,正在进行一款超级明星车型、一系列挑战体验平台的打造,未来还将举办一次年度挑战盛典,并在这个过程中,落实全价值链挑战承诺。
“发展至今,东风英菲尼迪依然是一个年轻的品牌,在中国市场上一直是一个敢想敢做的挑战者。”去年接手东风英菲尼迪以来,东风英菲尼迪总经理陆逸与执行副总经理雷新的新组合以稳健的步伐修炼内功,在品牌、产品、服务等方面强势发力,致力于塑造一个更加沉稳却又张弛有度的新品牌形象,在新的阶段迸发出勃勃生机。
东风英菲尼迪总经理 陆逸
以全价值链的方式迎击激烈的市场变化,从未消失的挑战本色开始闪现光芒,积极进取的挑战精神凝集成独特的型格,东风英菲尼迪在蜕变中迎来稳定向上。
本色闪现 稳健经营中向上
“企业的成长会经历不同的发展阶段,在经过初期的高速激增之后,目前我们进入了在各个环节积极调整、精耕细作的阶段。”在雷新眼里,当整个市场对品牌、对需求有变化时,品牌战略要做相应的调整,曾锐气十足的英菲尼迪品牌也不例外,尽管这种转型对曾创造速度神话的英菲尼迪品牌有些痛苦。
回顾2013年~2015年,英菲尼迪品牌创造了堪称中国豪华车市场销量增长的神话,迅速突破了4万辆。
但是,新品牌经验不足、积淀不深的弱点让东风英菲尼迪从去年初逐渐掉入了速度陷阱中,产品线短缺、经销商层面供血不足、与过于超前的市场营销手段未能形成默契,这一矛盾让新生的东风英菲尼迪开始遭受质疑,寻找新方向成了新任领军人陆逸的使命。
“作为一个年轻的企业,我们不想高调地主动对外宣传我要干什么,我想要什么,最重要的是我们自己能不能认识到我们是谁,我们的未来在哪里,我们应该做什么。我觉得这个是摆在我及我们团队面前最重要的事情,我们要去思考及探索。”并未着急解决现有问题,陆逸认为首先做的是要对品牌有一个清醒的认识,因为这更有利于长期深耕中国市场。
“国产化是所有车企在四到五年爬坡期中最重要的一个过程,销量波动是试错、调整的正常表现。重要的是保持信心与决心,作为市场的后来者,东风英菲尼迪是市场挑战者的角色并没有改变。”深谙东风英菲尼迪发展历史的陆逸非常清楚,英菲尼迪品牌一直是充满挑战欲望的豪华品牌,从不轻易妥协。
低调的陆逸显得沉稳,却又不乏雷霆手段,与雷新搭档后,迅速立足企业发展阶段、市场竞争趋势,准确切换轨道苦修内功,以稳健经营夯实基础。
东风英菲尼迪执行副总经理 雷新
去年下半年,东风英菲尼迪一面稳定经销商渠道,提升经销商盈利比例,与经销商伙伴结成“命运共同体,在引导经销商转变经营理念的同时,针对市场形势变化做出快速反应,进一步加强和改善经销商网络质量和盈利能力,今年上半年已有六成经销商实现盈利。
另一面,英菲尼迪品牌先后推出了全新Q60、QX30极夜版以及QX50探索版等车型,不断补强产品线,形成了“1+3+6”产品矩阵(1款轿跑车+3款轿车+6款SUV),成为了产品序列最为完整的豪华品牌之一。
一年的隐忍换来了更高质量的增长。前7个月,东风英菲尼迪累计销量达25,298辆,同比增长了16%,在竞争激烈的市场中实现了稳定向上,打消了质疑。
可以说,经历一年的蜕变,英菲尼迪品牌不仅脱离了速度陷阱,而且在稳健经营下重新焕发了战斗欲望。
“2017年作为东风英菲尼迪的‘蓄力之年’,公司将继续坚持把‘质’的增长放在首位,在产品、技术、品牌、企业等层面深耕细作,全面提升客户满意度。”陆逸强调,在深化稳健经营、谋求高质量增长要求下,东风英菲尼迪要找到只属于它的年轻而又独特的中国路,要进一步明确市场位置以及品牌定位。
为此,“挑战者”品牌新战略也应运而生,更低的姿势下,英菲尼迪品牌褪去了曾经的锋芒,袭来的是一个谦冲而又张弛有度的新形象,而蜕变中的挑战者本色也跃跃欲试。
挑战升级 差异化中蜕变
“环境在变化,消费者的需求在变化,在当下,我们与消费者的沟通要更有力量,更直接、更聚焦。我们希望把英菲尼迪品牌的内涵直接大胆地说出来,就提出了‘挑战者’品牌战略。”面对竞争激烈的大环境,陆逸曾表示,要让年轻的英菲尼迪品牌迅速成长,实现“质”的增长,就必须要走出自己最独特的道路,以全价值链的“挑战者”精神面对市场变化。
确实,目前豪华车市场上竞争惨烈,ABB为榜首争得面红耳赤;捷豹路虎、雷克萨斯等在第四名则展开激烈争夺,年轻的东风英菲尼迪想要后发制人,就必须要发挥出独一无二挑战者本色,而“挑战者”品牌战略正是继承了品牌的挑战基因,也是全球最新“EMPOWER THE DRIVE”口号的最好诠释。
去年7月,英菲尼迪全球提出了“EMPOWER THE DRIVE”全新品牌口号,旨在激励与陪伴消费者不断挑战自我,作为本土化战略的一部分,“挑战者”品牌战略实现了与全球品牌口号的一致,品牌新形象更清晰鲜明。
“在这样一个碎片化的时代把品牌做得有特色,东风英菲尼迪必须根据‘挑战者’品牌战略部署,在宣传策略、产品策略以及客户关怀策略的学习与改变。”陆逸认为,品牌战略必须要与强有力的执行力之间形成默契,才能快速推动品牌形象的传播。
4月7日,英菲尼迪挑战者盛典上演,英菲尼迪Q60上市的同时发布了“挑战者”品牌战略,同时完成了一次超级亮相与一个超级战略的发布;从4月到7月,东风英菲尼迪发起了“潜能觉醒”挑战赛,在产品体验和传播形式上进行创新,完成一系列挑战体验平台。
东风英菲尼迪正在不遗余力地把Q50L打造成为搭载“超级技术”线控转向DAS的超级明星车型,充分展现全球首创的DAS“黑科技”,随着准量产可变压缩比涡轮增压发动机VC-Turbo和ProPILOT自动驾驶辅助技术蓄势而来,东风英菲尼迪将以产品与技术为载体,全面下沉“挑战”精神。
值得一提的是,英菲尼迪全球还签署了NBA球星斯蒂芬·库里为品牌代言人,看中的并不仅是他助力勇士队赢得了冠军,而是他凭借三分球创造了NBA历史,这种不断挑战自己的精神与英菲尼迪的基因始终契合。
不断闪现挑战的本色,坚持着独特的品牌发展理念,英菲尼迪品牌的背后是只为“少数人服务”核心理念的坚持。“品牌的理念是永远围绕客户需求的。”雷新表示,英菲尼迪自诞生以来,一直都以客户为中心,但却不同于其他注重规模的品牌,我们只专注于满足“少数人”的所有需求,尊重每个消费者的差异化需求。
基于这样的理念,今年7月,东风英菲尼迪打造的线下车主活动体验平台——英菲尼迪挑战者学院(ICA)正式发布,从体能、心智、品鉴三个维度,助力具有挑战精神的客户不断挑战自我、释放潜能。“我们是非常注重人文关怀的豪华品牌,一直都致力于为所有内心渴望挑战的人群提供独特的产品和服务。”陆逸强调。
“曾经的英菲尼迪虽锋芒毕露,但基础不牢不足为惧,而现在这家年轻的公司收起锋芒,以更稳健的方式塑造独特型格,这种决断力与执行力背后的野心值得警惕。”在另一家豪华品牌高管看来:“激活品牌基因的东风英菲尼迪,反而更可怕。”
“东风英菲尼迪依然是一个年轻的品牌,带着挑战本色将在中国市场上走出一条独特的路,稳定向上。”陆逸表示,从未改变挑战者本色的东风英菲尼迪未来还将挑战不止,将走出一条只属于它的向上豪华品牌路。【END】
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